上海体育大学《运输包装设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

上海体育大学《运输包装设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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上海体育大学

《运输包装设计》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程质量验收中,以下哪一种抽样方法能够更准确地反映总体质量状况?()

A.简单随机抽样

B.分层抽样

C.系统抽样

D.整群抽样

2、在工程项目的执行过程中,可能会遇到各种冲突和问题。假设您管理一个道路拓宽项目,施工团队和当地居民因为噪音和交通拥堵问题产生了冲突。以下哪种解决方式最为恰当?()

A.暂停施工,等待冲突自然解决

B.与居民协商,采取降噪和交通疏导措施

C.强行推进施工,不理会居民的诉求

D.改变施工方案,避开居民密集区域

3、在工程进度管理中,关键路径法是常用的工具。某项目的网络图中有多条路径,以下哪种情况说明该路径为关键路径?()

A.路径上活动的总时差为零

B.路径上活动的自由时差为零

C.路径上活动的持续时间最长

D.路径上活动的资源需求最多

4、在一个工程项目的资源管理中,出现了资源短缺的情况。以下哪种资源调配方案最能保证项目的关键路径不受影响?()

A.优先满足关键路径上的任务所需资源,其他任务适当延迟

B.对非关键路径上的任务进行资源压缩,腾出资源给关键路径

C.紧急采购或租赁所需资源,补充项目资源缺口

D.重新调整项目进度计划,避开资源短缺的时间段

5、在工程成本估算中,以下哪种方法通常基于历史数据和经验进行估算?()

A.参数估算法

B.类比估算法

C.自下而上估算法

D.三点估算法

6、工程管理中的供应链管理对于项目的物资供应至关重要。当负责一个大型化工项目时,需要确保各种化工原料的及时供应。以下哪种供应链策略最能应对原料供应的不确定性?()

A.与多家供应商建立合作关系,分散供应风险

B.与一家主要供应商签订长期独家供应合同

C.减少原料库存,降低仓储成本

D.自行生产所需的全部原料,实现自给自足

7、一个建筑工程项目,在施工过程中需要使用大量的脚手架。以下哪种脚手架搭建方案在保证安全的前提下最经济?()

A.扣件式钢管脚手架

B.门式钢管脚手架

C.碗扣式钢管脚手架

D.附着式升降脚手架

8、在工程管理中,知识管理对于组织的持续发展具有重要意义。以下关于知识管理的描述,不正确的是()

A.知识管理包括知识的获取、存储、共享、应用和创新等环节,旨在提高组织的知识资产价值

B.通过建立知识管理系统,可以促进团队成员之间的知识交流和共享,提高工作效率和创新能力

C.知识管理只关注显性知识的管理,对于隐性知识如个人经验和技能等可以忽略不计

D.有效的知识管理可以提升组织的竞争力,促进项目管理水平的不断提高

9、在工程信息管理中,数据的安全性和保密性至关重要。以下哪种措施对于保护工程数据不被非法访问和泄露最有效?()

A.定期对数据进行备份

B.采用加密技术对敏感数据进行加密存储和传输

C.建立严格的用户访问权限制度,限制数据访问范围

D.安装防火墙和防病毒软件,防止网络攻击

10、一个城市的污水处理厂建设项目,在可行性研究阶段,以下哪项因素对项目的可行性影响最大?()

A.项目的建设成本和预期收益

B.污水处理技术的先进性和可靠性

C.项目对周边环境的影响和社会接受度

D.政府的政策支持和资金投入

11、某工程管理团队正在进行一个建筑项目的成本估算。他们已经收集了类似项目的数据,并考虑了当前项目的特殊要求和市场条件。在这种情况下,以下哪种成本估算方法最为准确和可靠?()

A.类比估算法,基于类似项目的实际成本进行估算

B.参数估算法,利用历史数据和项目参数建立数学模型估算成本

C.自下而上估算法,对项目的各项工作进行详细估算后汇总

D.专家判断法,邀请多位行业专家凭借经验进行估算

12、在工程进度计划中,资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目,以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误?()

A.按照任务的优先级分配资源

B.平均分配资源给各个任务

C.优先满足关键路径上任务的资源需求

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