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软考系统集成项目管理工程师考试试题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于系统集成项目管理的基本原则？()

A.客户至上原则

B.团队合作原则

C.质量第一原则

D.灵活性原则

2.项目章程的主要内容包括哪些？()

A.项目目标、范围、风险和预算

B.项目经理、项目团队和项目干系人

C.项目启动条件、项目审批流程和项目验收标准

D.项目背景、项目目标、项目范围和项目假设

3.在项目风险管理中，以下哪种方法不属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.以下哪项不是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.会议记录

D.项目管理软件

5.在项目进度管理中，以下哪种方法适用于项目进度压缩？()

A.资源平衡

B.快速路径法

C.关键路径法

D.临界链法

6.在项目质量管理中，以下哪种方法不属于质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.标准化检查

7.以下哪种变更控制流程符合系统集成项目管理的要求？()

A.未经批准的变更直接实施

B.变更请求提出后，项目经理直接批准

C.变更请求提出后，由变更控制委员会批准

D.变更请求提出后，由项目团队自行决定

8.在项目成本管理中，以下哪种方法不属于成本估算的工具和技术？()

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

9.在项目采购管理中，以下哪种情况不属于采购谈判的主要内容？()

A.价格谈判

B.交货时间谈判

C.技术规格谈判

D.付款方式谈判

10.以下哪种情况不属于项目收尾阶段的工作内容？()

A.项目总结

B.项目验收

C.项目交付

D.项目审计

二、多选题(共5题)

11.在项目生命周期中，以下哪些阶段是项目需求管理的关键时期？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

12.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法？()

A.威胁和机会分析

B.故障树分析

C.概率分析

D.脚本法

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

14.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法

D.项目管理软件

15.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

三、填空题(共5题)

16.在系统集成项目管理中，项目管理计划是项目管理团队根据项目范围、资源、时间、成本、质量、沟通、风险、采购、人力资源、干系人管理、合同管理、信息安全和知识管理等方面的要求制定的，用于指导项目执行和监控的文件。

17.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等，其中，风险规避是指通过改变项目计划或采取其他措施来避免风险发生。

18.在项目沟通管理中，沟通模型是一种描述信息传递和交流过程的工具，其中，发送者将信息编码后通过某种渠道传递给接收者，接收者对接收到的信息进行解码并理解其含义。

19.在项目进度管理中，关键路径法（CriticalPathMethod，简称CPM）是一种用于确定项目最短完成时间的工具，它通过分析项目活动之间的依赖关系和持续时间来识别项目的关键路径。

20.在项目质量管理中，质量保证（QualityAssurance，简称QA）是指通过系统化的质量活动确保项目满足预定的质量标准，它包括质量策划、质量控制和质量改进等活动。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动的正式文件，它定义了项目的范围、目标和主要约束条件。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险概率和影响分析是确定风险优先级的关键步骤。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目最长的完成时间。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是同一过程的不同阶段。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划应该包括项目团队内部沟通和项目干系人沟通的所有细节。()

A