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公司制度执行效果自我评价模板
一、模板概述
本模板旨在帮助系统梳理公司各项制度的落地情况,通过客观评估执行效果、识别问题根源、提出改进措施,推动制度体系持续优化,保障管理目标高效达成。适用于各部门、各子公司对现行制度开展定期或专项自我评价,可结合年度工作总结、新制度试行复盘、专项问题整改等场景使用。
二、评价工作实施流程
(一)前期准备阶段
明确评价范围与对象
根据管理需求确定本次评价的制度清单(如《考勤管理制度》《财务报销规范》《安全生产责任制》等),明确制度覆盖的业务领域、部门及人员范围。
确定评价周期(如年度、半年度、季度或专项周期)。
组建评价工作小组
由部门负责人担任组长,成员包括制度执行骨干、相关业务人员及内岗人员(如经理任组长,专员、*主管为组员),保证评价团队具备专业性和代表性。
明确组员职责:组长统筹整体评价工作,组员负责数据收集、现场检查、访谈沟通等具体任务。
制定评价方案
确定评价目标(如验证制度有效性、识别执行堵点等)。
设计评价方法(查阅资料、现场访谈、问卷调查、数据统计等)。
制定时间计划(如“第1周准备,第2-3周数据收集,第4周分析撰写报告”)。
(二)信息收集与现场核查
资料查阅
收集制度文本、培训记录、执行台账(如考勤记录、报销审批单、安全检查表)、监督检查记录、问题整改报告等资料,重点核查制度与实际操作的匹配度。
示例:查阅《考勤管理制度》时,需核对近3个月的员工打卡记录、请假审批流程是否与制度规定一致。
人员访谈
分层级访谈对象:制度执行层(员工)、管理层(部门负责人)、监督层(内岗/合规人员)。
提前设计访谈提纲,聚焦“制度是否清晰可执行”“执行中遇到哪些困难”“对制度优化建议”等问题。
示例:访谈员工时提问:“您是否清楚《安全生产责任制》中本岗位的安全职责?实际工作中是否存在职责不明确的情况?”
问卷调查
针对制度覆盖的全体员工或关键岗位发放匿名问卷,量化评估制度认知度、执行满意度及有效性。
问卷内容可包括:“您知晓本岗位相关制度的具体要求吗?(单选)”“制度执行过程中,最常遇到的问题是?(多选)”“您认为当前制度需要改进的方面是?(开放题)”
现场检查
结合业务场景实地观察制度执行情况,如检查生产车间安全防护措施是否按制度落实、办公区域文件管理是否符合规范等。
记录现场发觉的问题(如“某岗位未按规定佩戴劳保用品”“报销单据缺少经办人签字”),留存影像或书面证据。
(三)分析与评估
执行情况评估
从“制度覆盖率”(是否覆盖所有相关岗位/业务)、“执行合规率”(是否符合制度规定的流程/标准)、“问题整改率”(已发觉问题是否闭环解决)三个维度量化分析。
示例:《财务报销制度》执行合规率=(符合规定的报销单据数量÷抽查总单据数量)×100%。
实施效果评估
对比制度目标与实际结果,评估制度是否达成预期效果(如“考勤制度实施后,员工迟到率下降X%”“安全制度实施后,安全次数减少Y起”)。
收集员工反馈,分析制度对工作效率、团队协作、风险控制等方面的影响。
问题根源分析
对执行中发觉的共性问题(如“审批流程繁琐”“制度条款模糊”)进行归类,从制度本身(可操作性、时效性)、执行层面(培训不到位、监督缺失)、管理支持(资源不足、跨部门协作不畅)等维度分析根本原因。
(四)报告撰写与输出
报告结构
概述:评价背景、范围、方法及核心结论。
执行情况总体评价:分制度说明执行亮点与不足,附数据图表(如制度执行合规率对比图)。
主要成效:列举制度实施后取得的积极成果(案例+数据支撑)。
存在问题:具体描述问题表现、涉及部门/岗位及影响程度。
改进建议:针对问题提出可落地的优化措施(如“简化《采购制度》审批流程,由3级审批调整为2级”“增加制度培训频次,每季度开展1次专题培训”)。
附件:含访谈记录摘要、问卷调查结果统计表、现场检查问题清单等。
审核与定稿
报告初稿完成后,由评价小组内部讨论修改,提交部门负责人审核,保证内容客观、数据准确、建议可行。
(五)结果应用与跟踪
反馈与整改
将评价结果及改进建议反馈至相关制度责任部门,明确整改责任人和完成时限。
建立“问题整改跟踪表”,定期整改进度,保证问题闭环管理。
制度优化
根据评价结果,对存在缺陷的制度启动修订流程,优化条款设计、简化操作流程、明确责任边界。
新制度发布前,需再次组织培训,保证员工理解并掌握更新内容。
纳入考核
将制度执行效果评价结果纳入部门及个人绩效考核,对执行优秀的部门/个人给予表彰,对屡次违规的责任主体进行问责。
三、模板表格设计
表1:制度执行效果评价总表
制度名称
制度编号
评价范围(部门/业务)
评价时间
评价小组
执行情况概述(100字内)
主要成效(2-3项)
存在问题(2-3项)
改进建议(2-3条)
附件清单
《考勤管理制度
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