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MBA复试必备管理知识

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略规划的核心是什么？()

A.产品创新

B.市场竞争

C.内部管理

D.战略定位

2.在管理过程中，哪一项不属于激励手段？()

A.薪酬激励

B.晋升激励

C.责任激励

D.员工培训

3.以下哪一项不是波特五力模型中的因素？()

A.供应商的议价能力

B.消费者的议价能力

C.替代品的威胁

D.产品生命周期

4.在组织结构设计中，以下哪种结构较为扁平？()

A.直线型结构

B.直线职能型结构

C.分部制结构

D.矩阵型结构

5.领导力发展的关键因素是什么？()

A.个人能力

B.组织环境

C.个人经历

D.以上都是

6.企业资源规划（ERP）系统的核心模块是什么？()

A.人力资源模块

B.财务模块

C.生产模块

D.销售模块

7.以下哪项不是质量管理原则？()

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.过程方法

D.重复改进

8.在项目管理中，以下哪项不属于关键路径法（CPM）的要素？()

A.工作活动

B.活动时间

C.临界路径

D.项目范围

9.在组织变革中，以下哪项不是变革的阻力来源？()

A.个人习惯

B.组织文化

C.管理层支持

D.经济压力

10.在市场营销中，以下哪项不是4P组合中的要素？()

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.促销（Promotion）

D.创新能力

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是影响企业文化形成的主要因素？()

A.组织的历史

B.组织的领导风格

C.组织的规章制度

D.员工的价值观

E.外部环境

12.在实施全面质量管理（TQM）时，以下哪些是关键的步骤？()

A.确定顾客需求

B.设立质量目标

C.设计质量管理体系

D.培训员工

E.持续改进

13.以下哪些是波特五力模型分析中供应商的议价能力的影响因素？()

A.供应商的集中度

B.供应商产品的差异化程度

C.供应商与购买者之间的交易量

D.替代品的可用性

E.供应商的前向一体化程度

14.在组织变革过程中，以下哪些是可能遇到的挑战？()

A.员工的抵触情绪

B.组织文化的阻力

C.资源分配问题

D.领导层的支持不足

E.外部环境的限制

15.以下哪些是战略管理过程中的关键环节？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

E.战略调整

三、填空题(共5题)

16.在全面质量管理（TQM）中，顾客被定义为（______）。

17.波特五力模型中，供应商的议价能力受（______）的影响。

18.战略管理中的第一个步骤是（______），它帮助组织识别其内部和外部环境中的机会和威胁。

19.组织结构设计中，直线型结构的特点是（______），管理层次较少。

20.领导力发展的一个重要方法是（______），通过实际工作体验来提升领导技能。

四、判断题(共5题)

21.波特五力模型中的威胁因素只存在于完全竞争的市场环境中。()

A.正确B.错误

22.组织结构的设计不会对组织的战略实施产生影响。()

A.正确B.错误

23.在全面质量管理（TQM）中，质量是由最终顾客决定的。()

A.正确B.错误

24.领导力是一种天生的能力，不能通过后天培养。()

A.正确B.错误

25.企业资源规划（ERP）系统的主要目的是为了提高生产效率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述SWOT分析法的含义及其在战略规划中的应用。

27.阐述全面质量管理（TQM）的核心理念及其对企业的影响。

28.解释什么是企业战略的适应性，并说明为什么企业需要具备适应性。

29.请说明平衡计分卡（BSC）的基本构成及其在绩效管理中的作用。

30.探讨组织文化对员工行为和组织绩效的影响。

MBA复试必备管理知识

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】战略定位是企业战略规划的核心，它决定了企业未来的发展方向和目标。

2.【答案】D

【解析】员工培训属于员工发展手段，而非直接的激励手段。

3.【答案】D

【解析】产品