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项目安全责任目标细化方案模板

一、引言

为全面落实项目安全生产主体责任，保障项目建设过程中的人员、财产安全及工程顺利实施，依据国家相关法律法规及公司内部安全管理规定，结合本项目具体特点，特制定本方案，旨在明确各层级、各岗位的安全职责与目标，形成全员参与、各负其责的安全管理格局。

二、总体目标

本项目安全管理的总体目标是：在项目全生命周期内，杜绝重特大安全事故，严防较大及以上安全责任事故，减少一般安全事故；确保项目安全管理体系有效运行，提升全员安全意识与应急处置能力，争创安全文明标准化工地。

三、分项目标与责任分配

（一）组织领导与责任体系建设

1.责任主体：项目经理部

2.具体目标：

*成立项目安全生产领导小组，明确组长、副组长及成员职责，每月至少召开一次安全生产专题会议。

*建立健全覆盖项目各部门、各施工班组及所有从业人员的安全生产责任体系，签订安全生产责任书，责任书签订率达百分之百。

*配备满足项目需求的专职安全管理人员，确保其具备相应资质与能力，能够有效履行职责。

（二）风险辨识与隐患排查治理

1.责任主体：安全管理部门牵头，各施工部门配合

2.具体目标：

*项目开工前及各分部分项工程施工前，完成针对性的安全风险辨识评估工作，形成风险清单并制定管控措施。

*建立日常、专项、季节性及节假日安全检查制度，隐患排查覆盖率达百分之百。

*对排查出的安全隐患，严格落实“五定”原则（定人、定时间、定措施、定资金、定预案）进行整改，重大隐患整改率达百分之百，一般隐患整改率不低于百分之九十八。

（三）安全教育与培训

1.责任主体：人力资源部门牵头，安全管理部门配合

2.具体目标：

*项目管理人员及专职安全员年度安全培训不少于规定学时，考核合格率达百分之百。

*特种作业人员持证上岗率达百分之百，严禁无证操作或持过期证件操作。

*新进场工人三级安全教育培训率、考核合格率均达百分之百，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料前，必须进行针对性安全技术交底和培训。

*定期组织开展安全技术操作规程、应急处置技能等方面的培训与演练，确保作业人员具备必要的安全知识和自救互救能力。

（四）专项安全管理

1.责任主体：各专业施工部门（如土建、机电、吊装等）及物资设备部门

2.具体目标：

*施工用电安全：临时用电方案编制、审批及实施符合规范要求，配电箱、开关箱设置规范，接地接零保护系统可靠，定期进行检查维护，触电事故为零。

*高处作业安全：脚手架、模板支撑体系搭设与拆除符合方案要求，验收合格后方可使用；“三宝四口五临边”防护到位，高空作业人员按规定佩戴和使用安全防护用品，杜绝高处坠落事故。

*起重吊装安全：起重机械定期检验合格，操作人员持证上岗，吊装作业严格执行“十不吊”规定，吊装方案经审批后实施，杜绝起重伤害事故。

*消防安全：施工现场消防设施配置齐全、有效，消防通道畅通，易燃易爆物品管理规范，定期开展消防检查和演练，杜绝火灾事故。

*机械设备安全：各类施工机械设备进场验收合格，定期维护保养，运行状况良好，操作人员熟悉设备性能和操作规程，杜绝机械伤害事故。

*（根据项目特点增删其他专项，如深基坑、高边坡、有限空间作业等）

（五）应急管理

1.责任主体：安全管理部门牵头，各相关部门配合

2.具体目标：

*编制项目生产安全事故综合应急预案及专项应急预案（如高处坠落、物体打击、触电、火灾等），并按规定进行评审和备案。

*配备必要的应急救援物资和设备，建立应急救援队伍并定期组织培训和演练，每年至少组织一次综合应急演练或专项应急演练。

*明确事故报告程序，确保事故发生后能及时、准确上报，并迅速启动应急响应，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

四、保障措施

1.制度保障：完善项目各项安全管理制度和操作规程，确保安全管理有章可循。

2.资源保障：合理安排安全投入，确保安全设施、防护用品、培训教育等所需资金及时到位。

3.技术保障：积极采用先进的安全技术和管理方法，推广应用安全防护新技术、新工艺、新材料。

4.文化保障：加强项目安全文化建设，通过安全宣传、知识竞赛、案例警示教育等多种形式，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

五、监督与考核

1.项目经理部安全生产领导小组负责对本方案各项安全责任目标的落实情况进行定期和不定期监督检查。

2.将安全责任目标完成情况纳入各部门、各岗位人员的绩效考核体系，实行与经济奖惩、评优评先挂钩的制度。

3.对在安全工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰奖励；对未履行安全职责、发生安全事故或造成重大安全隐患的单位和个人，按照相关