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2025年工程质量管理工作总结标准范文(二篇)

第一篇

2025年，在公司领导的大力支持和全体工程人员的共同努力下，我们始终将工程质量管理作为项目建设的核心工作，坚持“质量第一、预防为主”的方针，不断强化质量管理体系建设，严格执行质量标准和操作规程，确保了各项工程的顺利推进和高质量交付。以下是对2025年工程质量管理工作的详细总结。

一、工程概况

本年度公司共承担了[X]个工程项目，涵盖了建筑工程、市政工程、装修工程等多个领域。项目分布广泛，规模大小不一，其中重点项目包括[列举重点项目名称]。这些项目不仅对公司的经济效益有着重要影响，也关系到公司的社会声誉和市场竞争力。

二、质量管理工作开展情况

（一）完善质量管理体系

为适应公司业务发展和市场需求，我们对现有的质量管理体系进行了全面梳理和优化。修订了《工程质量管理手册》《质量检验标准》等一系列质量管理文件，明确了各部门和人员在质量管理中的职责和权限，确保质量管理工作有章可循。同时，加强了对质量管理体系运行情况的监督检查，定期组织内部审核和管理评审，及时发现和解决体系运行中存在的问题，保证了质量管理体系的有效运行。

（二）加强质量教育与培训

质量意识和专业技能是保证工程质量的关键。我们通过多种形式开展质量教育与培训活动，提高全体员工的质量意识和业务水平。一是组织新员工入职培训，将质量管理相关知识纳入培训内容，使新员工从一开始就树立正确的质量观念。二是定期举办质量专题讲座和技术交流会，邀请行业专家和公司内部技术骨干进行授课，分享质量管理经验和最新技术成果。三是针对不同岗位和工种，开展针对性的技能培训和实操演练，提高员工的实际操作能力。全年共组织各类质量培训[X]次，培训人数达到[X]人次。

（三）严格原材料和构配件质量控制

原材料和构配件的质量直接影响到工程的整体质量。我们加强了对原材料和构配件采购、检验、储存和使用等环节的管理。在采购环节，严格筛选供应商，对供应商的资质、信誉和产品质量进行全面考察，选择优质的供应商建立长期合作关系。在检验环节，严格按照相关标准和规范进行检验和试验，对不合格的原材料和构配件坚决予以退场处理。在储存环节，做好原材料和构配件的防潮、防雨、防锈等措施，确保其质量不受影响。在使用环节，严格按照施工图纸和规范要求进行使用，杜绝使用不合格的原材料和构配件。全年共检验原材料和构配件[X]批次，其中不合格[X]批次，不合格率为[X]%，均已按要求进行了处理。

（四）强化施工过程质量控制

施工过程是保证工程质量的关键阶段。我们采取了一系列措施加强施工过程质量控制。一是加强技术交底工作，在每个分项工程施工前，由技术负责人向施工人员进行详细的技术交底，明确施工工艺、质量标准和注意事项。二是严格执行质量检验制度，对每道工序进行质量检验，上道工序不合格不得进入下道工序施工。三是加强现场巡查和监督，质量管理人员定期对施工现场进行巡查，及时发现和解决质量问题。四是开展质量专项检查和治理活动，针对工程中容易出现的质量通病，如混凝土裂缝、墙体渗漏等，组织专项检查和治理，制定相应的预防和处理措施。全年共进行质量检验[X]次，发现质量问题[X]项，已全部整改完毕。

（五）加强质量验收工作

质量验收是工程质量的最后一道关卡。我们严格按照相关标准和规范进行质量验收工作。在分项工程、分部工程和单位工程完工后，及时组织施工单位、监理单位和建设单位进行验收。对验收中发现的问题，要求施工单位限期整改，整改合格后方可进行下一道工序或交付使用。全年共组织质量验收[X]次，验收合格率达到[X]%。

三、质量问题及处理情况

（一）质量问题统计

在工程施工过程中，共发现质量问题[X]项，主要集中在以下几个方面：一是混凝土工程，存在混凝土表面蜂窝、麻面、露筋等问题；二是砌体工程，存在墙体灰缝不饱满、组砌方式不符合要求等问题；三是防水工程，存在屋面、卫生间等部位渗漏问题。

（二）原因分析

经过对质量问题的深入分析，主要原因包括以下几个方面：一是施工人员质量意识淡薄，操作不规范；二是施工工艺和技术水平有待提高；三是原材料和构配件质量不稳定；四是质量管理措施落实不到位。

（三）处理措施

针对发现的质量问题，我们采取了以下处理措施：一是对存在质量问题的部位进行返工处理，确保工程质量符合要求；二是对相关责任人进行批评教育和经济处罚，提高其质量意识和责任感；三是加强对施工人员的培训和技术指导，提高其操作技能和施工水平；四是加强对原材料和构配件的质量控制，严格检验和验收制度；五是进一步完善质量管理措施，加大质量监督检查力度，确保质量管理工作落到实处。

四、质量管理工作成效

（一）工程质量总体情况

通过加强质量管理工作，本年度公司所承担的工程项目质量总体良好，工程一次验收合格率达到[X]%