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2025年事业单位招聘管理类《综合知识和能力素质》模拟试卷

考试时限：150分钟满分：100分

注意事项

1.应试人员务必用0.5MM黑色签字笔在答题卡指定位置填写姓名、准考证号等信息，用2B铅笔填涂准考证号对应信息点。

2.客观题答案需用2B铅笔在答题卡指定位置填涂，主观题需用黑色签字笔在答题卡指定区域作答，超出区域或用规定以外工具作答无效。

3.考试结束后，将试卷、答题卡一并交回。

第一部分客观题（共60分）

一、单项选择题（每题1分，共40题，计40分）

1.事业单位人事管理的核心法规依据是（）

A.《中华人民共和国劳动法》

B.《事业单位人事管理条例》

C.《劳动合同法》

D.《公务员法》

答案：B

解析：《事业单位人事管理条例》是我国系统规范事业单位人事管理的行政法规，明确了聘用合同、考核、奖惩等核心制度，为管理类岗位工作提供基本遵循。A、C适用于企业用工，D适用于公务员群体。

2.下列不属于管理基本职能的是（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.监督

答案：D

解析：管理的四大基本职能为计划、组织、领导、控制。监督是控制职能的具体实施手段，并非独立的基本职能。

3.事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（）年

A.2

B.3

C.5

D.1

答案：B

解析：《事业单位人事管理条例》规定，聘用合同期限一般不低于3年，旨在平衡用工稳定性与人员流动性。

4.管理者在决策时充分考虑各部门关联性，体现的决策原则是（）

A.信息原则

B.系统原则

C.预测原则

D.优化原则

答案：B

解析：系统原则要求决策需兼顾整体与部分的关系，统筹各要素协调发展，符合“关联性”的核心特征。

5.事业单位工作人员年度考核结果的等次不包括（）

A.优秀

B.良好

C.合格

D.不合格

答案：B

解析：年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，“良好”不属于法定等次范畴。

6.组织结构设计的根本出发点是（）

A.组织规模

B.组织目标

C.人员结构

D.领导风格

答案：B

解析：组织结构设计的核心目的是为实现组织目标服务，部门划分、权责分配等均围绕目标展开，其他选项为设计过程中的影响因素。

7.事业单位的核心属性是（）

A.营利性

B.行政性

C.公共服务性

D.企业性

答案：C

解析：事业单位是为社会公益目的举办的非营利性组织，核心功能是提供教育、医疗等公共服务，区别于行政机关和企业。

8.领导的本质是（）

A.拥有职权

B.产生影响力

C.制定规则

D.控制下属

答案：B

解析：领导的核心在于通过正式权力或个人魅力引导组织成员达成目标，影响力是其本质特征，职权仅是影响力的来源之一。

9.事业单位专业技术岗位的等级总数为（）

A.10个

B.12个

C.13个

D.15个

答案：C

解析：专业技术岗位分为13个等级，其中高级岗位7个、中级3个、初级3个，形成完整的职业发展体系。

10.激励理论中，需要层次理论的提出者是（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.亚当斯

答案：A

解析：马斯洛提出需要层次理论，将人类需求分为生理、安全、社交、尊重、自我实现五个层次，为管理中的激励工作提供理论基础。

11.事业单位工作人员受警告处分的期限为（）个月

A.3

B.6

C.9

D.12

答案：B

解析：警告处分期限为6个月，期间工作人员不得晋升职务和级别，但可正常参与考核、培训并领取工资。

12.某单位因高管直接管理的下属过多导致管控失效，其问题根源是（）

A.管理层次过多

B.管理幅度超限

C.人员素质不足

D.激励机制缺失

答案：B

解析：管理幅度指管理者有效管辖的下属数量，超过合理范围将导致精力分散、管控失效，题干符合此特征。

13.提出“管理就是决策”观点的学者是（）

A.法约尔

B.泰罗

C.西蒙

D.韦伯

答案：C

解析：西蒙在决策理论中强调决策贯穿管理全过程，从计划制定到控制实施均离不开决策，其他学者分别提出科学管理、一般管理等理论。

14.事业单位工作人员工资的构成不包括（）

A.基本工资

B.绩效工资

C.津贴补贴

D.年终奖金

答案：D

解析：事业单位工资由基本工资、绩效工资、津贴补贴三部分构成，年终奖金不属于法定薪酬组成部分。

15.控制工作的首要任务是（）

A.纠正偏差

B.维持既定秩序

C.制定新计划

D.优化流程

答案：B

解析：控制的核心功能是监控组织活动符合计划标准，维持现有秩序，纠正偏差、优化流程是后续措施。

16.事业单位培训应遵