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摘要:成本为企业生存发展的核心因素之一,而人才成本为其重要构成,尤其对于IT软件业行业,人才成本往往为公司最大的成本,因而该类公司总是从各种角度来控制人才成本,争取用最小的代价获取公司发展所需要的最佳的人才资源。提出一种新的公司的人才战略,包括对于人才的界定,人才的价值定位,人才培养成本的几个阶段和人才潜力等各个方面的观点,适应于中小型IT软件公司,具有很强的可操作性,有一定的参考价值。?
关键词:人才发展潜力;中小型IT公司;人才成本;人才战略?
1人才价值的定位和分类?
人才价值的定位在于其对公司做出的贡献和培养成本,享有待遇之比,该数值越大说明该人才对公司价值越大,反之
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