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2025年大学《会展》专业题库——会展人力资源管理与团队建设
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题(每小题2分,共20分)
1.会展人力资源管理的核心职能是()。
A.招聘与配置
B.培训与开发
C.绩效管理与薪酬福利
D.劳动关系管理
2.在会展项目团队中,负责制定项目计划、协调资源、控制进度和质量的角色是()。
A.团队领导
B.团队成员
C.项目经理
D.监理人
3.以下哪项不属于会展人力资源规划的主要内容?()
A.人力资源需求预测
B.人力资源供给分析
C.人员培训计划制定
D.人力资源政策制定
4.通过工作分析来确定岗位职责、任职资格的方法称为()。
A.排列法
B.职位评价
C.岗位分析与说明书
D.工作日志法
5.在会展人员招聘中,利用互联网发布招聘信息、进行简历筛选的方式属于()。
A.内部招聘
B.外部招聘
C.竞争性招聘
D.非竞争性招聘
6.旨在提高员工知识、技能和态度的培训活动称为()。
A.培训
B.开发
C.评估
D.咨询
7.绩效考核的最终目的是()。
A.对员工进行排名
B.为薪酬调整提供依据
C.促进员工绩效提升
D.制定培训计划
8.会展企业常用的基本薪酬形式是()。
A.奖金
B.津贴
C.工资
D.福利
9.处理员工与雇主之间关系的活动称为()。
A.人力资源管理
B.劳动关系管理
C.绩效管理
D.薪酬管理
10.能够促进团队成员之间相互信任、有效沟通和协作的行为是()。
A.团队冲突
B.团队建设
C.团队分裂
D.团队竞争
二、填空题(每空2分,共20分)
1.会展人力资源管理的任务是______、______、______、______、______和______。
2.会展团队建设的主要目标包括______、______和______。
3.会展人员招聘的基本原则是______、______、______和______。
4.绩效考核的方法主要有______、______、______和______。
5.薪酬管理的目标是______、______和______。
三、名词解释(每小题3分,共15分)
1.会展人力资源管理
2.会展团队
3.工作分析
4.绩效考核
5.薪酬福利
四、简答题(每小题5分,共25分)
1.简述会展人力资源管理的特点。
2.简述会展团队建设的主要方法。
3.简述会展人员招聘的程序。
4.简述绩效管理的功能。
5.简述会展企业进行劳动关系管理的主要内容。
五、论述题(10分)
试述会展团队领导者的角色与职责。
六、案例分析题(15分)
某大型国际会展公司准备举办一场重要的行业展会,需要招聘一批展会策划人员。公司人力资源部门通过多种渠道发布招聘信息,并收到了大量的应聘申请。请问该公司人力资源部门应该如何进行招聘甄选,以确保招聘到合适的人才?请结合实际情况进行分析。
试卷答案
一、选择题
1.C
2.C
3.C
4.C
5.B
6.A
7.C
8.C
9.B
10.B
二、填空题
1.规划,招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬福利,劳动关系管理
2.共同目标,相互信任,有效沟通与协作
3.公开公平,择优录用,因事设人,德才兼备
4.目标管理法,关键绩效指标法,行为锚定等级评价法,360度评估法
5.激励员工,吸引人才,维持组织稳定
三、名词解释
1.会展人力资源管理:指在会展活动中,对人力资源的获取、开发、使用、保持和激励等方面进行科学管理,以实现会展组织目标的过程。
2.会展团队:指在会展项目中,为了实现特定目标而组成的,由相互协作的成员组成的正式群体。
3.工作分析:指通过系统的方法,收集、分析和整理关于工作职责、任务和任职资格的信息,并以此为基础制定工作说明书和岗位规范的过程。
4.绩效考核:指管理者或组织对员工在特定时期内的工作表现和工作结果进行评估的过程。
5.薪酬福利:指组织为了补偿员工为组织付出的劳动和贡献而提供的一切物质利益,包括工资、奖金、津贴、福利等。
四、简答题
1.会展人力资源管理的特点:
*
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