工程施工挂靠合同.docxVIP

工程施工挂靠合同

一、合同主体：资格审查与信息明确

合同的订立始于主体。在挂靠合同中，通常涉及两方：被挂靠方（具备相应施工资质的企业）与挂靠方（实际施工人或其控制的主体）。

1.主体信息的准确性：合同首部必须清晰列明双方的全称、注册地址、法定代表人（或授权代表）、统一社会信用代码、联系方式等核心信息。对于挂靠方，还需明确其实际负责人及项目管理团队主要成员的信息，这对于后续工程管理及责任追溯至关重要。

2.被挂靠方资质核查：挂靠方在选择合作对象时，务必对被挂靠方的资质等级、经营范围、安全生产许可证、财务状况、商业信誉及过往类似工程业绩进行审慎核查，确保其资质真实有效且符合拟承接工程的要求。

3.挂靠方实力评估：被挂靠方亦应对挂靠方的实际施工能力、技术力量、资金实力、履约信誉以及项目负责人的从业经验进行评估，以降低因挂靠方能力不足导致的项目风险。

二、挂靠事宜的核心界定

此部分是合同的灵魂，需对“挂靠”这一行为本身进行清晰、具体的约定。

1.挂靠标的与范围：明确约定挂靠方是以被挂靠方的名义承接哪个（或哪些）工程项目，工程名称、地点、内容、规模等需与中标通知书或施工合同一致。同时，严格限定资质使用范围，不得超出被挂靠方资质等级许可的业务范围，严禁将资质进行转包或再次挂靠。

2.挂靠期限：合同期限应覆盖从项目投标（若由挂靠方主导）、合同签订、组织施工、竣工验收至工程保修期满的全过程。需明确起始日期和终止日期，或以某个标志性事件的完成为节点。

3.管理模式与责任划分：

*名义管理与实际控制：合同中应明确，被挂靠方仅为名义上的合同主体和责任主体，挂靠方作为项目的实际投资、组织、管理和实施者，对项目的人、财、物拥有实际控制权，并承担全部经济、技术和法律责任。

*被挂靠方的管理职责：通常包括对项目投标文件、施工合同的审核，对项目关键岗位人员资格的审查与备案，对工程质量、安全生产、文明施工的监督检查与指导，协助办理相关行政审批手续，配合进行工程验收，以及对工程款支付的监管等。这些管理职责的范围和深度，应在合同中详细列明，既不能形同虚设，也不能过度干预影响项目正常运作。

*挂靠方的责任与义务：核心是按照国家法律法规、行业规范、施工合同及本挂靠合同的要求，全面负责工程的组织实施，确保工程质量、安全、工期和成本控制，承担因工程施工所产生的一切费用、债权债务、安全生产事故责任、工程质量缺陷责任及相关法律责任。

三、费用与支付：清晰透明，规避争议

财务条款是挂靠合同的重点和难点，必须清晰、具体、可操作。

1.管理费（或资质使用费）：

*计费基数：通常以工程结算总造价（或中标合同价）为基数，也可约定为固定金额。

*费率标准：明确管理费的百分比或具体金额。此费率需综合考虑被挂靠方的资质等级、承担的管理责任、市场行情及项目风险等因素。

*支付方式与时间：约定管理费是分期支付还是一次性支付，每期支付的比例、时间节点（如按工程款到账比例同步支付，或按形象进度支付）。

2.工程款的收取与支付：

*收款账户：必须约定所有工程款均需支付至被挂靠方指定的银行账户，由被挂靠方进行统一管理和监控。

*资金拨付：被挂靠方在收到工程款并扣除当期应收管理费、代缴税费及其他约定费用后，应在约定的期限内（如X个工作日内）将剩余款项拨付至挂靠方指定的（通常为共管或经被挂靠方审核的）账户。拨付流程、审批权限也应明确。

*发票开具：被挂靠方负责向建设单位开具符合要求的工程款发票，相关的税费（如增值税、附加税等）通常由挂靠方承担，具体承担方式和结算办法需详细约定。

3.其他费用：如被挂靠方为项目垫付的费用、因挂靠方原因导致被挂靠方产生的额外支出（如罚款、诉讼费用等），应由挂靠方承担，并明确偿还方式和期限。

四、工程质量、安全与工期管理

工程质量和安全生产是红线，必须在合同中予以高度重视。

1.质量责任：明确挂靠方对工程质量负全部责任，必须严格按照设计图纸、国家现行施工规范、技术标准及施工合同要求组织施工，确保工程质量达到约定标准，并承担因质量问题引发的一切修复费用、赔偿责任及行政处罚。被挂靠方有权对工程质量进行监督检查，发现问题有权要求挂靠方整改。

2.安全生产责任：挂靠方对施工现场的安全生产负总责，必须建立健全安全生产责任制，配备合格的安全管理人员，落实安全防护措施，确保施工安全，承担因安全生产事故造成的一切人员伤亡、财产损失及相关法律责任。被挂靠方应履行安全生产的监督管理职责。

3.工期管理：挂靠方应严格按照施工合同约定的工期组织施工，确保按期竣工。因挂靠方原因导致工期延误的，由挂靠方承担相应的违约责任。

五、印章与资料管理：风险防控的关键

印章管理是挂靠模式下风险防控的重中之重。

1