客户投诉处理流程与满意度调查模板.docVIP

客户投诉处理流程与满意度调查模板.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

客户投诉处理流程与满意度调查模板

一、适用范围与行业场景

二、标准化操作流程

步骤1:投诉接收与登记

渠道:通过客服(*)、在线客服平台、官方邮箱、线下门店反馈表、社交媒体私信等渠道接收客户投诉。

登记内容:记录投诉基本信息,包括客户姓名()、联系方式()、投诉时间、订单/服务编号(*)、投诉类型(如产品质量、服务态度、物流延迟、退款问题等)、核心问题描述(客户原话或简要概括)、客户期望的解决方案(如退款、换货、道歉、补偿等)。

示例:2024-05-2014:30,客户张先生通过在线客服投诉“订单20240520001收到的商品颜色与页面描述不符,要求换货”。

步骤2:投诉核实与分类

核实责任:由客服专员*或专门小组在2个工作小时内联系客户,核实投诉细节(如订单信息、问题照片/视频、沟通记录等),判断投诉属实性,明确责任方(企业自身、物流方、供应商或其他)。

分类分级:根据投诉影响程度和紧急性分类——

一般投诉:轻微影响客户体验(如物流延迟1-2天、包装轻微破损),24小时内处理;

重要投诉:严重影响客户体验(如产品功能故障、服务态度恶劣),12小时内处理;

紧急投诉:可能引发舆情风险或客户重大损失(如信息安全问题、高额财产损失),2小时内启动应急响应。

步骤3:制定处理方案

方案设计:根据核实结果和客户需求,由处理负责人*制定解决方案,保证方案合规、合理且可执行。常见方案包括:

产品问题:免费退换货、维修、补偿代金券;

服务问题:重新服务、道歉、赠送小礼品;

物流问题:协调物流方追溯、补发、赔偿运费;

其他问题:根据企业政策定制解决方案(如会员权益补偿)。

审批流程:方案需提交主管审核,重要/紧急投诉需报部门负责人审批,保证处理权限与风险匹配。

步骤4:方案执行与反馈

执行时限:一般投诉24小时内完成处理,重要投诉12小时内,紧急投诉2小时内启动处理并同步进展。

客户反馈:通过电话、短信或邮件告知客户处理方案、预计完成时间及进度,同步发送处理结果(如换货物流单号、退款到账凭证等),保证客户知晓处理全流程。

记录存档:在投诉处理系统中更新处理进度、方案内容及客户反馈,记录执行人*、完成时间等信息。

步骤5:满意度调查跟进

调查触发:投诉处理完成后24-48小时内,通过短信、电话回访或在线问卷发起满意度调查,避免间隔过长导致客户遗忘。

调查内容:聚焦客户对处理结果的满意度(如“您对本次投诉处理结果是否满意?”)、处理效率评价(如“客服响应速度是否及时?”)、服务态度感知(如“工作人员是否耐心解答?”)及改进建议(开放性问题)。

结果分析:汇总调查数据,统计满意度得分(如1-5分制)、高频问题标签,形成月度/季度满意度报告,提交服务管理团队。

三、配套工具表格

表1:客户投诉处理记录表

投诉编号

客户姓名(*)

联系方式(*)

投诉时间

订单/服务编号

投诉类型

问题描述(客户原话)

客户期望方案

核实结果

责任方

处理方案

负责人(*)

执行时间

完成时间

客户反馈

20240520001

张先生

5678

2024-05-20

20240520001

产品与描述不符

“收到的裙子是白色,页面是米白”

换货

确认颜色偏差

企业自身

同意换货,次日发出

李*

2024-05-21

2024-05-22

“已收到,满意”

表2:客户满意度调查问卷(示例)

一、基本信息

投诉处理单号:__________

本次处理是否解决了您的问题?□是□否(若选“否”,请说明原因:__________)

二、满意度评价(1-5分,1分非常不满意,5分非常满意)

您对投诉处理结果的满意度:□1□2□3□4□5

客服响应速度是否及时?□1□2□3□4□5

工作人员处理态度是否耐心友好?□1□2□3□4□5

解决方案是否符合您的预期?□1□2□3□4□5

三、改进建议

您对提升投诉处理服务有哪些其他建议?

四、执行要点与风险规避

及时响应,避免升级:首问负责制,保证客户投诉在第一时间得到响应,避免因拖延导致客户情绪激化或投诉升级至监管机构。

客观公正,不偏不倚:核实过程需基于事实和证据,不主观臆断,处理方案需兼顾企业利益与客户合理诉求,避免过度承诺或推诿责任。

闭环管理,全程留痕:从投诉接收、处理到满意度调查,需完整记录每个环节的沟通内容、处理动作及客户反馈,保证投诉处理可追溯,便于复盘优化。

隐私保护,合规操作:严格保密客户个人信息(如联系方式、地址等),仅限投诉处理相关人员知悉,不得用于非投诉处理场景,遵守《个人信息保护法》等法规要求。

数据驱动,持续改进:定期分析投诉类型分布、高频问题及满意度趋势,针对薄弱环节(如某类投诉处理时效长、服务态度评分低)制定改进措施,形成“投诉-处理-优化”的良性循环。

文档评论(0)

185****4976 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档