2026年能源加工公司财务部门绩效考核管理制度.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

2026年能源加工公司财务部门绩效考核管理制度

第一章总则

第一条制度目的

为客观评价财务部门及员工工作绩效，激发工作积极性，提升财务管理效率与服务质量，保障公司财务合规运营，依据《中华人民共和国劳动法》《企业绩效管理指引》等规定，结合能源加工行业财务工作特点（如成本核算复杂、资金管控要求高），制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司财务部全体在岗员工，包括会计主管、成本核算岗、往来核算岗、资产核算岗、收支核算岗、报表编制岗、档案管理岗等岗位；下属分支机构财务人员绩效考核参照本制度执行，由公司财务部统一监督。

第三条考核原则

绩效考核遵循以下原则：一是公平公正原则，考核标准统一，

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >