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面试PMC：库存管理专员常见问题与答案解析

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在库存管理中，哪种方法适用于需求波动较大的产品？

A.经济订货批量（EOQ）

B.固定订货点法

C.供应商管理库存（VMI）

D.ABC分类法

2.以下哪个指标最能反映库存周转效率？

A.库存持有成本

B.库存周转率

C.缺货率

D.安全库存

3.当库存水平低于订货点时，应立即采取什么行动？

A.调整安全库存

B.下达采购订单

C.增加供应商数量

D.减少订货批量

4.以下哪种方法适用于长尾供应链中的库存管理？

A.JIT（准时制）

B.VMI

C.FSN（快速响应）

D.生命周期库存管理

5.库存管理中的“牛鞭效应”主要源于什么？

A.供应商延迟交货

B.需求信息扭曲

C.采购批量过大

D.库存盘点错误

6.以下哪个属于库存持有成本的主要构成部分？

A.采购成本

B.仓储费用

C.采购折扣

D.供应商管理费用

7.当库存周转率过低时，可能表明什么问题？

A.采购量过大

B.产品需求旺盛

C.库存积压

D.供应商延迟交货

8.以下哪种方法适用于高价值、低需求量的产品库存管理？

A.经济订货批量（EOQ）

B.固定订货点法

C.安全库存法

D.ABC分类法

9.当供应商交货周期不稳定时，应如何调整库存策略？

A.减少安全库存

B.增加安全库存

C.优化订货点

D.减少供应商数量

10.以下哪个指标最能反映库存准确性？

A.库存周转率

B.库存盘点误差率

C.安全库存

D.缺货率

二、多选题（每题3分，共10题）

1.库存管理的目标包括哪些？

A.降低库存成本

B.避免缺货

C.提高库存周转率

D.增加采购批量

2.以下哪些属于库存持有成本的主要构成部分？

A.仓储费用

B.管理人员工资

C.采购折扣

D.库存贬值

3.当库存出现积压时，可能的原因包括哪些？

A.需求预测不准确

B.采购批量过大

C.产品生命周期结束

D.供应商延迟交货

4.以下哪些方法可以减少牛鞭效应？

A.供应商管理库存（VMI）

B.信息共享

C.减少采购批量

D.提高安全库存

5.当库存周转率过低时，可能采取哪些措施？

A.促销清库存

B.优化采购批量

C.调整安全库存

D.减少供应商数量

6.以下哪些属于库存管理中的ABC分类法原则？

A.高价值、低需求量归为A类

B.中等价值、中等需求量归为B类

C.低价值、高需求量归为C类

D.A类库存需重点管理

7.当供应商交货周期不稳定时，可能采取哪些措施？

A.增加安全库存

B.优化订货点

C.选择更可靠的供应商

D.减少采购频率

8.以下哪些属于库存盘点的方法？

A.实地盘点

B.逻辑盘点

C.采购数据核对

D.供应商对账

9.当库存出现缺货时，可能采取哪些措施？

A.加急采购

B.调整安全库存

C.临时替代产品

D.减少供应商数量

10.以下哪些指标可以反映库存管理效率？

A.库存周转率

B.库存持有成本

C.缺货率

D.库存准确性

三、判断题（每题1分，共20题）

1.库存周转率越高，库存管理效率越高。（正确/错误）

2.安全库存是为了避免缺货而设置的额外库存。（正确/错误）

3.ABC分类法适用于所有类型的库存管理。（正确/错误）

4.JIT（准时制）库存管理适用于所有行业。（正确/错误）

5.当库存出现积压时，应立即减少采购批量。（正确/错误）

6.供应商管理库存（VMI）可以减少牛鞭效应。（正确/错误）

7.库存持有成本包括仓储费用、管理费用等。（正确/错误）

8.库存盘点误差率越低，库存准确性越高。（正确/错误）

9.当需求波动较大时，应增加安全库存。（正确/错误）

10.库存周转率过低可能表明产品滞销。（正确/错误）

11.采购折扣可以降低库存持有成本。（正确/错误）

12.当供应商交货周期稳定时，可以减少安全库存。（正确/错误）

13.库存管理的主要目标是降低库存成本。（正确/错误）

14.库存积压会导致库存贬值。（正确/错误）

15.库存管理需要与采购、销售等部门协作。（正确/错误）

16.当库存出现缺货时，应立即加急采购。（正确/错误）

17.ABC分类法中，C类库存需重点管理。（正确/错误）

18.库存管理需要定期进行库存盘点。（正确/错误）

19.当需求预测不准确时，应增加安全库存。（正确/错误）

20.库存管理的主要目的是避免缺货。（正确/错误）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述库存管理的目标及其重要性。

2.