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国企法务面试题及参考答案

一、专业基础题（考察核心法律知识应用）

题目：国企对外签订合同时，重点审查哪些条款？请结合《民法典》合同编相关规定说明。

参考答案：核心审查以下6类条款，同时兼顾国企合规特殊性：

主体资格条款：核实对方是否为合法设立的民事主体，需提供营业执照、授权委托书（若为代理人签订），避免因主体不适格导致合同无效；

标的条款：明确标的名称、规格、数量、质量标准（优先采用国标/行标），避免模糊表述引发履行争议；

价款支付条款：明确金额、支付方式、支付节点（如预付款、进度款、尾款比例），需契合国企资金支付审批流程，同时约定逾期付款的违约责任；

履行期限与交付条款：结合国企项目周期设定合理履行期，明确交付地点、验收标准及异议提出时限；

违约责任条款：需具体可量化（如违约金比例不超过合同总额30%，避免“巨额赔偿”等模糊表述），同时约定不可抗力、情势变更的适用情形；

争议解决条款：优先约定向国企所在地有管辖权的人民法院诉讼（避免约定仲裁，需符合国企重大决策程序要求），特殊情况可按业务需求协商。

题目：国企常见的合规风险有哪些？如何建立基础合规管理体系？

参考答案：

常见合规风险：招投标合规风险（如串通投标、虚假招标）、国资监管风险（如国有资产流失、关联交易不规范）、财税合规风险（如虚开发票、违规报销）、劳动用工合规风险（如劳务派遣超比例、薪酬福利未合规发放）、数据安全合规风险（如客户信息泄露）；

基础合规体系搭建：①制定合规管理制度（覆盖核心业务流程）；②明确合规管理牵头部门（通常由法务部兼任），落实各业务部门合规责任人；③开展合规培训（针对招投标、财务、人力等关键岗位）；④建立合规举报机制，对违规行为及时调查处置；⑤定期开展合规风险排查，形成风险清单并制定防控措施。

二、实务操作题（考察问题解决能力）

题目：若公司与供应商签订的设备采购合同履行中，供应商交付的设备存在质量问题，导致公司项目延期，你会如何处理？

参考答案：

第一步：固定证据。要求业务部门收集设备验收记录、质量检测报告、项目延期证明等，同时与供应商沟通并形成书面沟通记录（明确对方认可的质量问题及影响）；

第二步：法律分析。依据合同约定的质量标准、违约责任条款，判断供应商是否构成违约，明确公司可主张的权利（如更换设备、减少价款、赔偿损失等）；

第三步：沟通协商。牵头组织业务部门与供应商谈判，提出合理的解决方案（如限期更换合格设备，并赔偿项目延期损失），争取达成书面和解协议；

第四步：备选方案。若协商无果，根据损失金额及合同约定，评估是否启动诉讼/仲裁程序，提前准备起诉状、证据清单等材料，同时同步推进项目补救措施（如寻找替代供应商），降低损失扩大；

第五步：复盘总结。梳理事件原因，建议业务部门在后续采购合同中细化质量验收标准、违约责任及损失计算方式，完善供应商准入及考核机制。

题目：国企拟进行一项重大投资项目，需法务部参与前期工作，你认为法务应重点关注哪些方面？

参考答案：

项目合规性审查：核实项目是否取得发改委立项、自然资源规划、环保审批等必备行政许可，确保符合国家产业政策及国企投资管理办法；

交易对手方尽调：审查交易对手的主体资格、股权结构、财务状况、涉诉情况等，重点排查是否存在关联关系（避免违规关联交易）、履约能力不足等风险；

投资协议条款审查：核心关注出资方式、出资期限、股权比例、公司治理结构（如董事会席位、表决机制）、利润分配、退出机制、违约责任等条款，确保符合《公司法》及国企监管要求，同时保障国有资产安全；

国资监管程序合规：确认项目是否需履行国资委报批/备案程序、内部董事会/股东会决策程序，确保投资流程合法合规，避免程序瑕疵导致投资行为无效；

风险防控措施：针对项目可能存在的市场风险、法律风险、经营风险，建议设置担保条款（如抵押、保证）、业绩对赌条款等，降低投资风险。

三、职业素养题（考察适配性）

题目：国企法务工作中，如何平衡法律合规与业务发展的关系？

参考答案：

核心原则：合规是业务发展的前提，不能为了追求业务速度而突破法律底线。但法务不能仅说“不”，更要提供“可行方案”；

具体做法：①提前介入业务，了解业务模式及需求，将合规要求融入业务流程设计，避免后期整改成本；②针对业务部门的诉求，区分“红线问题”（如违法违规、国资流失风险）和“弹性问题”（如流程优化、条款协商），红线问题坚决制止，弹性问题提供合规的替代方案；③加强与业务部门的沟通协作，通过培训、案例分享等方式提升业务人员合规意识，让合规成为业务发展的保障而非障碍；④对于重大业务决策，主动提供法律意见，帮助业务部门识别风险、规避风险，实现合规与发展的双赢。

题目：作为国企法务，你认为应具备哪些核心素质？

参考答案：

扎实的专业能力：精通