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2026年建筑工程公司全面预算管理实施制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司全面预算管理工作，通过预算编制、执行、监控、考核全流程管控，实现资源合理配置、成本有效控制、经营目标精准落地，确保公司年度营收、利润、现金流等目标达成，符合《中华人民共和国会计法》《企业财务通则》等法律法规及公司经营发展战略，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司总部各部门、所有在建及待建建筑工程项目、下属分支机构（如区域分公司），涵盖经营预算（如营业收入、项目成本预算）、资本预算（如设备采购、项目投资预算）、财务预算（如现金流、利润预算）三大类预算，涉及公司财务部、经营部、工程部、项目部、采购部等所