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2026年能源加工公司供应链管理绩效考核管理制度
第一章总则
第一条制度目的
为规范公司供应链管理绩效考核工作，精准衡量供应链各环节运营效率与管理效果，推动供应链资源优化配置、流程持续改进，提升全链条韧性与竞争力，保障公司战略目标实现，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司供应链管理相关的计划、采购、生产、物流、库存、客户服务等所有职能部门及岗位，涵盖供应链全流程的绩效评估、结果应用与改进管理。
第三条考核原则
战略对齐原则：考核指标与公司供应链战略目标紧密匹配，确保考核服务于成本控制、效率提升、风险防控等核心目标。
科学可测原则：指标定义清晰明确，数据来源可追溯，通过定量为
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