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学校招生计划书范文

【篇一：招生计划书】

一、招生计划背景概述：xx学院是一所含有60余年建校历史学校，是东北地域唯一一所高等美术专业学校。学院坐落在沈阳南湖高新科技开发区，和很多高等院校、科研院所、文化场馆、商务中心等组成沈阳外向型发展前沿。xx学院成人教育学院是xx学院下属二级学院，负责一般高等教育外成人高等教育，培养适应社会发展需求各类高等美术专门人才。国家认可学历，学生毕业，颁发由国家教育部统一印制毕业证书，符合条件本科生可授予学士学位。学院含有独立师资队伍，并和校各系、部师资共享。经过多年办学实践，学院形成了含有成教特点教材体系，为中国美术教育先声。

二、招生生源背景分析概述：对往届入校学生进行调查研究，结果显示：1、求学动机表现：77.4%新生是出于自我意愿，其它新生出自家人意愿。学生学习关键为掌握技能、处理就业和继续深造，总体上“掌握技能”占较大百分比60.9%；家人在“处理就业”问题上表现较多关注百分比78.5％；继续深造占48%依据动机由来不一样，需求百分比又有所不一样；2、招生目标群：招生当以应往届初、高中毕业生（大、中专）及在职人员宣传为主。3、生源了解学校现实状况：学校品牌美誉和信誉在中国著名度较高，但时下辽宁省内艺术类学校层出不穷，而且学生及学生家长对我校认识还不够，比如毕业证是否被国家认可，学生能否学到想学知识等。学生生源趋于低龄化发展，食宿问题也是学生及家长关注之一。现在怎样实施生源终端拦截，狙击竞争对手，全部是学校面临现实问题。所以我们需要走近生源之地，给她们一个了解机会和理由。三、分析市场困难挖掘机会点：（一）市场困难分析1、行业内竞争猛烈，僧多粥少。在美术院校相对成熟省城沈阳，市场前期高利润回报率兴起了一大批艺术设计培训学校，业内竞争很猛烈，尤其表现在生源竞争上。同时，鲁美成教学院生源还受到民办学校分流，致使鲁美成教学院面临招生困难选择。2、圈内竞争内耗黑洞凸现。省城美术培训行业内部竞争猛烈，以雄师、北方广告学院等学校为首将美术培训业搅成一锅粥，其长久内耗代价不菲，部分弱小学校甚至不择手段，以损害行业利益不正当竞争手段抢生源，回避并转嫁责任。走出圈内，避免内耗，寻求突破点，以优势树立行业领导地位是鲁美成教院肯定选择。3、年度招生宣传，如火如荼。怎样提升招生命中率，已成为学校一大迷惑。（二）市场机会点分析：【第一范文网整理该文章，版权归原作者、原出处全部。】1、xx学院含有良好品牌著名度。经过对学生及其家长调查发觉，xx学院在她们心中拥有较高品牌知晓度。这次策划也是一个借力发力市场运作，借助xx学院形象鲁美成教学院推进招生有效进行。2、各个学校终端推广步骤微弱，利于鲁美成教学院营造终端拦截攻势。省城几所美术学校在各个地市设置招生办事处过于散落，招生宣传和推广力度微弱。鲁美成教学院能够大造声势，实施终端拦截，最大程度回笼生源，击败竞争对手。另外，时下正是家长考虑待业儿女求学接口，也是其习惯此时重大决议关口，很轻易受到外界宣传影响，待业毕业生也多会选择此时考虑未来成长问题，我们要做就是抓住这个时机，引爆需求。四、招生策划提议案：（一）招生策划目标经过招生推广活动，走近生源终端，以真情演绎学校风采，突破困难地域生源招生困境，快速扩大招生生源，树立良好品牌形象，加强行业领导地位，维护行业利益连续增加。（二）策略专题导向关键地域，刺激就读需求，实施终端拦截，扩大生源招生，塑造学校品牌。（三）

目，不仅要有理论基础，还要有社会实践能力，让我学会了从全局出发，更细致更全方面处理问题。

【篇二：培训学校计划书范文3篇】

培训学校计划书范文3篇

放眼社会市场，培训学校无处不在，其办学性质类型和一般中学完全不一样——一般中学重基础，培训学校重特色。本文是小编为大家整理培训学校计划书范文，仅供参考。

培训学校计划书范文一：

在学校全体职员共同努力下，我校20xx年秋季已顺利开学了，本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考评制度，深入确立改革意识，创新意识，责任意识，争先意识，全方面提升老师业务素质，狠抓教学常规管理，全方面提升教学质量。同时，作为一名责任人，面对竞争猛烈老师队伍，我感到了身上压力。作为老师我必需对自己以后发展有一个计划，在这段时间里，我也不能放松自己学习，只有不停学习，才能有所发展，有所进步。二十一世纪所需要老师，既应含有高水平思想政治素质，敬业爱岗职业道德素质，也应该是经过不停地学习和接收培训，充实和更新知识，提升水平和能力，成为教书育人一名合格老师。

一.关键工作目标和任务

1、坚持以人为本。牢靠树立一切为了学生，为了一切学生教育理念，确立服务树形象，质量求生存，特色打品牌。思想。

2、抓好学校稳