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行政工作督办及跟踪落实表格使用指南
一、适用工作场景
本工具适用于各类行政工作中需要明确责任、跟踪进度、保证落实的场景,具体包括但不限于:
领导专项任务督办:如总经理交办的项目调研、制度修订等需限期完成的工作;
跨部门协作事项跟进:如年度活动筹备、办公设备采购等涉及多部门配合的任务;
会议决议落实跟踪:如办公会、专题会中明确的需各部门执行的行动项;
常规行政工作督促:如月度报表提交、档案归档、安全检查等周期性工作;
突发应急事件处理:如疫情防控、设施故障抢修等需快速响应并持续跟进的事项。
二、表格使用全流程指引
(一)第一步:明确督办事项核心要素
在创建表格前,需先梳理待督办工作的核心信息,包括:
事项名称:简洁概括工作内容(如“2024年度员工体检安排”);
来源依据:明确任务发起方(如“总经理办公室2024年1月5日通知”“2024年第一次办公会决议第3项”);
目标要求:清晰描述工作需达成的标准(如“覆盖全体在职员工,保证体检报告100%归档”)。
(二)第二步:填写基础信息与责任分工
在表格“基础信息”栏录入以下内容(以“员工体检安排”为例):
督办编号:按年份+部门+序号规则编制(如“行办2024-001”);
责任部门/责任人:明确主要承担部门及具体对接人(如“人力资源部*主管”);
协办部门/协办人:涉及配合的部门及人员(如“行政部专员负责场地协调,财务部会计负责费用结算”);
计划开始时间:任务启动日期(如“2024年1月10日”);
计划完成时间:最迟交付期限(如“2024年2月28日”)。
(三)第三步:分解任务并设定关键节点
将复杂事项拆解为具体子任务,明确每个子任务的负责人、时间节点及交付成果,保证责任到人、进度可控。例如:
子任务名称
负责人
计划完成时间
交付成果
依赖前置任务
体检机构询价比选
*专员
1月15日
3家机构报价及对比方案
-
员工体检信息收集
*主管
1月25日
全员体检名单及特殊需求表
机构确定
体检通知发布及预约
*专员
2月5日
员工体检预约汇总表
信息收集完成
体检报告归档
*助理
2月28日
电子+纸质档案册
体检结束(2月20日)
(四)第四步:动态跟踪与进度更新
定期跟进:责任人每周更新子任务进展,在“当前状态”栏选择“未开始/进行中/已完成/延期”,并填写“进展说明”(如“机构比选已完成,待签订合同”);
问题反馈:若遇阻碍(如供应商无法按时提供报价),需在“存在问题”栏详细描述,同步提出“解决措施”(如“联系备用机构,保证1月18日前补充报价”)及“预计解决时间”;
状态变更:任务完成后,及时更新“实际完成时间”,并交付成果至“附件”栏(如归档档案扫描件)。
(五)第五步:结果确认与归档
验收确认:督办事项完成后,由发起方(或指定验收人)在“验收结果”栏签字确认(如“总经理办公室*主任验收通过”);
归档管理:每月将已完成的督办表格整理归档,电子版备份至共享文件夹,纸质版按编号分类存放,便于后续查阅。
三、模板表格
行政工作督办及跟踪落实表
督办编号
行办2024-001
事项名称
2024年度员工体检安排
来源依据
总经理办公室1月5日通知
目标要求
全员覆盖,体检报告100%归档
责任部门/责任人
人力资源部*主管
协办部门/协办人
行政部专员、财务部会计
计划开始时间
2024-01-10
计划完成时间
2024-02-28
实际完成时间
2024-02-25
当前状态
已完成
验收结果
合格(验收人:*主任)
附件
体检报告册、费用结算明细
子任务名称
负责人
计划完成时间
实际完成时间
——————–
——————–
———————-
——————————
体检机构询价比选
*专员
2024-01-15
2024-01-14
员工体检信息收集
*主管
2024-01-25
2024-01-24
体检通知发布及预约
*专员
2024-02-05
2024-02-03
体检报告归档
*助理
2024-02-28
2024-02-25
整体进度说明
截至当前,子任务已完成100%,整体进度超前3天,已按目标要求落实。
备注
本次体检因员工配合度高,信息收集阶段提前1天完成,为后续流程留出缓冲时间。
四、使用过程中需重点关注的问题
责任明确性:避免“多人负责等于无人负责”,每个子任务需指定唯一责任人,协办部门需明确具体配合内容,而非笼统标注“配合”;
时间节点合理性:计划时间需结合工作量预留缓冲期,避免因节点过紧导致延期;若遇客观原因需调整时间,需提前更新表格并说明原因;
沟通及时性:责任人需每周向督办部门(如行政部)反馈进度,遇重大问题(如可能延期超过3天)需24小时内上报;
记录完整性:“进展说明”“存在问题”等栏需具体描述,避免使用“正常”“推进中”等模糊
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