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总经理绩效管理.pptx

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    2025/11/13

    总经理绩效管理

    汇报人：XXXX

    CONTENTS

    目录

    01

    绩效管理概述

    02

    总经理绩效评估指标

    03

    绩效评估流程

    04

    绩效结果应用

    05

    绩效管理问题与解决

    绩效管理概述

    01

    绩效管理定义

    目标导向管理

    企业围绕战略目标，分解任务至各部门和岗位，如谷歌设定OKR。

    持续沟通机制

    管理者与员工就工作进展等持续交流，像微软定期绩效面谈。

    绩效评估手段

    通过多维度指标评估工作表现，如360度评估在知名企业应用。

    激励改进工具

    依据绩效结果实施奖惩，推动员工提升，如华为的激励体系。

    重要性与意义

    提升决策效率

    如谷歌依靠绩效数

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