2025年大学《会展》专业题库—— 会展产业链战略合作伙伴关系构建.docxVIP

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2025年大学《会展》专业题库——会展产业链战略合作伙伴关系构建

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、简答题(每题10分,共50分)

1.简述会展产业链中战略合作伙伴关系对于产业链整体效率和竞争力的重要意义。

2.请列举并简述在选择会展产业链战略合作伙伴时,通常需要考虑的关键标准。

3.阐述建立会展产业链战略合作伙伴关系时,沟通机制设计的重要性及主要内容。

4.简述会展产业链战略合作伙伴关系维护中,绩效评估的主要目的和常用方法。

5.分析在会展活动策划与执行过程中,可能出现的战略合作伙伴关系风险,并提出相应的防范措施。

二、论述题(每题20分,共40分)

1.结合会展产业链的特点,论述如何构建一个互利共赢的长期战略合作伙伴关系。

2.以一个具体的会展项目(如大型国际展览会或品牌年会)为例,分析其产业链上不同主体(如主办方、承办方、搭建商、服务商)之间可能建立的战略合作伙伴关系类型、合作内容以及关系构建的关键成功因素。

三、案例分析题(30分)

阅读以下案例材料,并回答问题:

“云栖大会”是中国阿里巴巴集团主办的顶级科技盛会。为保障每年规模庞大、技术含量高、参与方众多的云栖大会顺利举办,主办方与众多合作伙伴紧密协作。在场馆选择与搭建方面,与大型场馆管理集团建立长期合作关系,并在技术展示区的设计搭建上与专业展览搭建公司深度合作;在活动内容策划与嘉宾邀请方面,与国内外顶尖科技公司、行业协会、研究机构保持密切沟通与合作,共同打造高质量的议题和演讲阵容;在宣传推广和参会服务方面,与主流媒体、在线旅游平台、专业会务公司等协同作战;同时,大会也积极与地方政府、公安、交通等部门建立联动机制,确保大会期间的顺利进行。近年来,云栖大会不断创新合作模式,例如设立“合作伙伴创新区”,邀请合作伙伴共同展示前沿技术和解决方案,实现了多方共赢。

根据上述案例,分析云栖大会在构建和维持其产业链战略合作伙伴关系方面采取了哪些策略?这些策略体现了哪些关键的合作原则?请结合会展产业链战略合作伙伴关系的理论,评价这些策略的有效性,并提出至少两点可以进一步提升其合作伙伴关系管理水平的建议。

试卷答案

一、简答题

1.答案:战略合作伙伴关系能整合会展产业链上不同主体的资源与优势,实现资源优化配置,降低运营成本和风险;促进信息共享与协同创新,提升会展活动的品质、效率和市场竞争力;增强产业链整体的抗风险能力和对市场变化的响应速度;通过建立长期信任关系,稳定产业链合作基础,促进可持续发展。

解析思路:考察对合作伙伴关系核心价值的理解。从资源整合、成本风险控制、效率提升、创新驱动、抗风险能力、关系稳定性等多个维度阐述其重要性。

2.答案:关键标准包括:战略目标一致性、资源与能力互补性、信誉与财务状况、文化价值观契合度、沟通协调能力、利益分配机制合理性、风险共担意愿等。

解析思路:考察选择合作伙伴的评估维度。围绕战略匹配、资源能力、组织兼容性(文化)、运营效率(沟通)、合作意愿与机制(利益、风险)等核心要素列举标准。

3.答案:沟通机制设计至关重要,因为它确保了信息在合作伙伴间的及时、准确、双向流动,是建立信任、解决冲突、协调行动、达成共识的基础。主要内容应包括:建立正式与非正式沟通渠道(如定期会议、专项联络人、共享信息平台)、明确沟通频率与内容、制定沟通规范与礼仪、建立反馈机制。

解析思路:考察对沟通机制重要性和内容的理解。首先强调沟通的基础作用(信息、信任、协调等),然后具体阐述机制的构成要素(渠道、频率、内容、规范、反馈)。

4.答案:绩效评估的主要目的是衡量合作伙伴关系的表现,判断合作是否达到预期目标,识别合作中的问题与不足,为关系调整、优化或终止提供依据,并作为评价合作伙伴价值和后续合作决策的参考。常用方法包括:设定合作目标与关键绩效指标(KPIs)、定期进行合作效果评估(如满意度调查、成本效益分析)、进行项目复盘与经验总结、收集各方反馈意见。

解析思路:考察绩效评估的目的和方法。明确评估的核心目的(衡量、判断、依据、参考),然后列举具体的评估方法和工具(目标KPI、效果评估、复盘、反馈)。

5.答案:可能出现的风险包括:目标不一致或冲突、沟通障碍或信息不对称、信任缺失或背叛、利益分配不公或纠纷、合作方经营状况恶化、外部环境变化(如政策法规调整、市场需求突变)导致合作困难。防范措施包括:签订清晰的合作协议明确权责利、建立有效的沟通与信任机制、定期进行风险评估与沟通、设计灵活的利益共享与风险分担机制、建立退出机制。

解析思路:考察对合作风险的识别和防范措施。先列举风险类型(目标、沟通、信任、利益、经营、环境

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