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各岗位安全责任制

一、总则

(一)目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实企业安全生产主体责任,规范各岗位安全责任,预防和减少生产安全事故,保障从业人员生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规及行业标准,结合企业生产经营实际,制定本责任制。

(二)适用范围

本责任制适用于企业内所有职能部门、生产车间、辅助单位及全体从业人员,包括主要负责人、分管负责人、各部门负责人、安全管理人员、工程技术人员、一线操作人员、特种作业人员及其他岗位人员。

(三)基本原则

1.党政同责、一岗双责:各级党政负责人对本单位安全工作负全面责任,分管负责人对分管领域安全工作负直接责任,其他岗位人员对岗位安全负具体责任。

2.三管三必须:管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,确保安全责任与业务工作同步落实。

3.全员参与、分级负责:明确从主要负责人到一线岗位的安全责任链条,形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。

4.责任到人、奖惩分明:将安全责任细化到具体岗位和个人,建立考核与奖惩机制,确保责任落实可追溯、可考核。

二、组织机构与职责划分

(一)组织机构设置

1.领导机构

企业安全生产委员会(以下简称“安委会”)是安全工作的领导机构,由企业主要负责人任主任,分管安全、生产、设备等工作的负责人任副主任,各部门负责人、车间主任及工会代表为成员。安委会每季度召开一次全体会议,特殊情况可临时召开,主要职责包括:审定企业安全生产方针、目标和年度工作计划;研究解决安全生产重大问题;审批安全生产投入预算;考核各部门、各岗位安全责任制落实情况;组织协调重特大生产安全事故应急救援工作。

2.管理部门

安全环保部作为安全管理的归口部门,设部长1名(由分管安全负责人兼任)、副部长2名(分别负责日常管理和监督检查)、安全工程师3-5名(按员工总数1%配备)、专职安全员若干(按车间/班组设置)。其主要职责是:起草和完善安全生产规章制度、操作规程;组织开展安全培训教育和应急演练;实施日常安全检查和专项检查,督促隐患整改;建立安全管理台账,统计和分析安全数据;参与事故调查处理,提出整改措施;监督劳动防护用品的采购、发放和使用。

3.基层单位

各生产车间设安全管理小组,由车间主任任组长,副主任任副组长,班组长及员工代表为成员。班组设兼职安全员,由经验丰富的老员工或班组长兼任。基层单位的主要职责是:落实企业安全管理制度和操作规程;开展班前会安全交底、班中安全巡查、班后安全总结;组织岗位员工参加安全培训和应急演练;排查并及时上报作业现场的安全隐患;配合安全环保部的检查和考核;参与本车间/班组的事故调查和整改。

(二)职责划分

1.主要负责人职责

企业主要负责人(董事长/总经理)是安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责,具体履行以下职责:

(1)贯彻执行安全生产法律法规和标准,制定企业安全生产方针和目标;

(2)建立健全全员安全生产责任制,明确各部门、各岗位的安全责任;

(3)保障安全生产投入的有效实施,按规定提取和使用安全费用;

(4)组织制定并审批安全生产规章制度、操作规程和应急预案;

(5)定期听取安全生产工作汇报,研究解决重大安全问题;

(6)组织制定并实施安全生产教育培训计划,确保员工具备必要的安全知识和技能;

(7)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

(8)发生生产安全事故时,立即启动应急预案,组织救援并按规定上报。

2.分管负责人职责

分管安全负责人(副总经理/安全总监)协助主要负责人开展工作,对安全管理工作负直接责任,具体职责包括:

(1)组织制定年度安全工作计划,并监督实施;

(2)审批安全管理制度、操作规程和应急预案的修订;

(3)组织开展安全风险辨识和分级管控,督促隐患排查治理;

(4)协调解决安全管理中的问题,确保安全措施落实到位;

(5)组织安全检查和考核,对存在的问题提出整改要求;

(6)参与事故调查,制定并监督整改措施的实施;

(7)定期向主要负责人汇报安全工作情况。

分管生产负责人对生产过程中的安全负直接责任,具体职责包括:

(1)组织制定生产系统安全管理制度和操作规程;

(2)监督生产作业中的安全措施落实,禁止违章指挥;

(3)协调生产与安全的关系,确保生产任务在安全条件下完成;

(4)组织生产系统的事故隐患排查和整改;

(5)参与生产安全事故的调查和处理。

分管设备负责人对设备系统的安全负直接责任,具体职责包括:

(1)组织制定设备安全管理制度和操作规程;

(2)监督设备的维护保养、定期检测和检修,确保设备安全运行;

(3)组织设备事故隐患排查,及时整改设备缺陷;

(4)参与设备事故的调查和处理,提出防范措施;

(5)负责设备

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