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2025年护理管理学每章题目及答案

单项选择题（每题5分，共3题）

1.护理管理的核心是（）

A.人B.财C.物D.信息

答案：A

解析：护理管理中，人是最关键的因素，一切管理活动都围绕着调动人的积极性、发挥人的潜能展开，所以护理管理的核心是人。其他选项财、物、信息等都是在人的管理和操作下发挥作用。举一反三：在其他管理领域，如企业管理等，人同样也是核心要素，只有充分管理好人力资源，才能实现组织目标。

2.护理质量管理的关键是（）

A.制定标准B.组织实施C.监督检查D.持续改进

答案：D

解析：持续改进是护理质量管理的永恒主题和关键环节。制定标准是基础，组织实施是过程，监督检查是保障，但只有通过持续改进，才能不断提高护理质量，适应患者不断变化的需求。比如随着医疗技术发展和患者对护理服务要求提高，只有持续改进护理质量管理，才能更好地提供优质护理。

3.下列属于护理管理者基本素质的是（）

A.身体素质B.思想素质C.心理素质D.以上都是

答案：D

解析：护理管理者需要具备多方面基本素质。身体素质是开展工作的基础，良好的思想素质确保管理方向正确、秉持正确价值观等，心理素质能帮助管理者应对工作中的压力、挫折等情况。所以以上选项都是护理管理者应具备的基本素质。在实际工作中，这几方面素质相互影响、共同作用，缺一不可。

多项选择题（每题5分，共3题）

1.护理管理的职能包括（）

A.计划B.组织C.人力资源管理D.领导E.控制

答案：ABCDE

解析：护理管理职能涵盖计划，即对护理工作进行规划和安排；组织，合理配置资源、构建组织结构；人力资源管理，包括人员招聘、培训、考核等；领导，引导和激励护理人员；控制，监测护理工作过程和结果并进行调整。这些职能相互关联、相互作用，共同保障护理管理工作的顺利开展。在医院护理管理中，每个环节都离不开这些职能的发挥。

2.护理人力资源管理的内容包括（）

A.人员规划B.人员招聘C.人员培训D.绩效考核E.薪酬管理

答案：ABCDE

解析：护理人力资源管理是一个系统工程。人员规划根据医院发展和护理需求确定人员数量和结构；人员招聘引进合适人才；人员培训提升护理人员专业能力；绩效考核评价工作表现；薪酬管理保障合理报酬，激励员工。这些内容相互配合，旨在提高护理人员工作效率和满意度，提升护理服务质量。不同层级的护理人员在这些管理内容下得到不同的发展和激励。

3.护理质量管理的基本原则包括（）

A.以患者为中心原则B.预防为主原则C.全员参与原则D.持续改进原则E.数据化原则

答案：ABCDE

解析：以患者为中心是护理质量管理的根本出发点，一切工作围绕满足患者需求；预防为主强调提前发现和解决潜在问题；全员参与确保每个护理人员都对质量负责；持续改进不断优化护理质量；数据化原则通过收集和分析数据为质量管理提供依据。在实际护理工作中，这些原则贯穿于各个环节，例如在病房管理中依据数据化原则分析患者满意度数据，依据以患者为中心原则改进服务流程。

判断题（每题5分，共4题）

1.护理管理只需要关注护理技术操作，不需要关注护理人员的心理状态。（）

答案：错误

解析：护理管理不仅要关注护理技术操作，还要关注护理人员的心理状态。护理人员的心理状态会直接影响工作效率、服务态度和护理质量。例如，心理压力大的护理人员可能在操作中出现失误，良好的心理状态有助于提高工作积极性和主动性。

2.护理质量标准一经制定就不能更改。（）

答案：错误

解析：护理质量标准不是一成不变的，应随着医学科学发展、护理理念更新、患者需求变化等因素进行调整和完善。持续改进是护理质量管理的重要理念，质量标准也需要与时俱进。比如随着新的护理技术出现，相关护理质量标准就要做出相应修改。

3.授权是护理管理者将所有权力都下放给下属。（）

答案：错误

解析：授权是护理管理者将部分权力授予下属，使其在一定范围内自主开展工作，但管理者仍保留最终的责任和重要权力。授权不是完全放权，管理者要对授权工作进行监督和指导，确保工作方向正确、目标达成。

4.护理团队建设的目标就是让团队成员之间关系融洽。（）

答案：错误

解析：护理团队建设的目标不仅是让团队成员关系融洽，更重要的是提高团队整体工作效率、提升护理服务质量、实现组织目标。良好的团队关系是基础，但团队建设最终是为了更好地服务患者、推动护理事业发展。

简答题（每题15分，共2题）

1.简述护理风险管理的步骤。

答案：

护理风险管理主要有以下步骤：

-风险识别：这是护理风险管理的基础。通过多种方法，如