- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
研究报告
PAGE
1-
数字化转型背景下的人才管理实践
一、数字化转型概述
1.数字化转型的定义与意义
(1)数字化转型,是指企业在业务流程、组织结构、管理方式等方面,通过应用数字技术进行全面的变革和创新,以实现企业的持续发展和竞争力的提升。这一过程不仅涉及技术层面的革新,更包括企业文化、管理理念、商业模式等多方面的变革。根据麦肯锡全球研究院的研究报告,截至2020年,全球已有超过50%的企业启动了数字化转型计划,其中,中国企业的数字化转型步伐也在不断加快。以阿里巴巴为例,其通过云计算、大数据等技术,实现了对供应链、物流、支付等环节的全面数字化,不仅提高了运营效率,还拓
原创力文档


文档评论(0)