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晋中项目管理师考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制

2.项目的一次性特征是指（）

A.项目有确定的开始和结束时间

B.项目是独特的

C.项目的成果不可挽回

D.项目的目标明确

3.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目计划B.项目章程C.项目预算D.项目进度表

4.下列哪项不属于项目范围管理的过程（）

A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围变更

5.项目进度计划编制方法中，最常用的是（）

A.甘特图B.里程碑图C.网络图D.资源直方图

6.成本估算的方法不包括（）

A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.偏差分析

7.质量控制的工具不包括（）

A.因果图B.控制图C.工作分解结构D.检查表

8.下列哪种沟通方式沟通速度最快（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子沟通

9.团队发展的阶段不包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.解散阶段

10.项目风险管理的第一步是（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对规划D.风险监控

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的特点包括（）

A.复杂性B.创造性C.不确定性D.独特性

2.项目生命周期通常包括（）

A.启动阶段B.规划阶段C.执行阶段D.收尾阶段

3.项目范围管理的作用有（）

A.提高项目成功的可能性

B.有助于清楚地分派责任

C.确定项目的边界

D.为项目成本和时间估算提供基础

4.项目进度控制的措施有（）

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

5.项目成本管理的过程包括（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本核算

6.质量规划的工具和技术有（）

A.成本效益分析B.质量成本C.标杆对照D.实验设计

7.有效沟通的要素包括（）

A.发送者B.接收者C.信息D.渠道

8.项目团队建设的方法有（）

A.培训B.团队活动C.奖励与表彰D.角色分配

9.项目风险的特性包括（）

A.客观性B.不确定性C.相对性D.可变性

10.项目收尾阶段包括（）

A.项目验收B.项目移交C.项目总结D.项目后评价

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是对项目的目标进行有效的控制。（）

2.项目的生命周期是固定不变的。（）

3.项目范围变更一定会导致项目成本的增加。（）

4.项目进度计划一旦确定就不能更改。（）

5.成本预算就是将项目的总成本分配到各项工作上。（）

6.质量保证主要是针对项目的最终产品的质量。（）

7.正式沟通的效果一定比非正式沟通好。（）

8.项目团队成员的技能水平越高，团队绩效就一定越好。（）

9.风险应对措施就是消除风险。（）

10.项目收尾工作完成后，项目就彻底结束了。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：包括启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组，正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.项目范围管理的重要性是什么？

答案：明确项目边界，避免范围蔓延；为成本、时间估算提供基础；清楚分派责任，提高资源利用率；有助于项目顺利进行，提高项目成功可能性，让相关方对项目预期更清晰。

3.简述成本控制的主要工作。

答案：监督并记录项目成本执行情况，发现实际成本与成本基准的偏差；查找偏差原因并采取措施；防止不正确、不合理的变更；做好成本预测，确保项目在预算内完成。

4.项目沟通管理的作用有哪些？

答案：促进团队成员间信息共享，增进理解与协作；及时向相关方传递项目进展等信息，提升满意度；有效沟通能预防和解决冲突，保证项目顺利推进，提高项目成功率。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论项目管理