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建设工程质监站2025年上半年工作总结范文及下半年工作计划范文

2025年上半年，我站在上级主管部门的指导下，紧扣“稳质量、强监管、促发展”主线，以提升工程质量安全水平为核心，统筹推进日常监督、专项治理、技术服务和队伍建设，较好完成了阶段性工作目标。现将主要工作情况总结如下：

一、上半年重点工作完成情况

（一）强化全周期质量监管，守住工程质量底线

1.监督覆盖全面性提升：上半年累计受理监督申报项目127个，总建筑面积486万平方米，其中房建工程92个、市政工程35个，覆盖住宅、学校、医院、交通管网等民生领域。对2024年结转的83个在建项目实施动态跟踪，建立“一项目一档案”，更新监督日志2100余份，确保监管无盲区。

2.日常巡查与专项抽查结合：开展常规巡查432次，重点检查地基基础、主体结构、防水工程等关键环节，下发整改通知书156份，整改闭合率98.7%；针对混凝土实体强度、钢筋保护层厚度等易出现质量问题的部位，组织“双随机”抽查32次，委托第三方检测机构抽检试样1200组，检测合格率96.3%，对3组不合格试样涉及的责任单位启动约谈程序，督促返工处理。

3.竣工质量严格把关：完成竣工联合验收项目58个，其中住宅工程31个、公共建筑23个、市政工程4个，一次性验收合格率94.8%。对2个验收不合格项目（主要问题为消防设施安装不规范、电梯调试未达标），要求建设单位限期整改并重新组织验收，切实把好工程交付“最后一关”。

（二）聚焦突出问题专项治理，推动质量提升行动走深走实

1.混凝土质量专项整治：针对2024年下半年监督中发现的混凝土试块制作不规范、养护条件不达标等问题，开展为期3个月的专项整治。检查预拌混凝土企业12家，抽查生产记录、原材料检测报告200余份，对2家存在原材料进场检验缺失的企业下达整改指令；核查在建工程混凝土施工方案执行情况，对18个未按标准留置同条件试块的项目进行通报批评，推动建立“生产-运输-浇筑-养护”全流程质量追溯机制。

2.装配式建筑质量提升：随着区域内装配式建筑占比提升至35%，重点加强预制构件进场验收、安装连接节点等关键环节监管。组织专家对15个装配式项目进行技术指导，抽查预制墙板、叠合楼板等构件320件，发现并整改套筒灌浆不饱满、接缝密封不严密等问题45项；联合行业协会编制《装配式混凝土结构施工质量常见问题防治手册》，发放至施工、监理单位，推动技术标准落地。

3.既有建筑安全隐患排查：按照“边排查、边整改”原则，对建成10年以上的公共建筑、老旧小区开展安全隐患排查，重点检查主体结构、外墙饰面、消防设施等。累计排查项目67个，发现结构裂缝、外墙空鼓等问题23处，其中重大隐患3处（某小区3栋楼外墙瓷砖脱落风险较高），已协调产权单位制定加固方案，目前2处已完成整改，1处进入施工阶段。

（三）深化技术服务与创新，赋能行业高质量发展

1.标准宣贯与培训：针对2025年新实施的《建筑节能与可再生能源利用通用规范》《钢结构工程施工质量验收标准》等6项国家标准，组织专题培训8场，覆盖建设、施工、监理单位技术人员1200余人次；编印《工程质量常见问题防治要点》口袋书2000册，结合日常监督发放至一线作业人员，推动标准要求“入脑入心”。

2.智慧监管平台应用：升级完善“建设工程质量监管信息化系统”，实现监督计划制定、现场检查记录、整改闭环等全流程线上管理。上半年通过平台录入监督数据1.2万条，上传现场影像资料8000余份；在25个重点项目安装智能监测设备，实时监控大体积混凝土温度、高支模架体沉降等参数，预警异常数据17次，均及时处置未酿成事故。

3.质量信用体系建设：建立参建单位质量信用档案，将日常检查、投诉处理、行政处罚等信息纳入评价范围。上半年评定“优良”企业18家、“一般”企业45家、“较差”企业3家，对“较差”企业实施重点监管，限制其参与政府投资项目投标资格，推动形成“守信激励、失信惩戒”的行业生态。

（四）加强队伍能力建设，夯实监管工作基础

1.业务培训常态化：制定年度培训计划，上半年开展内部业务学习6次，内容涵盖新规范解读、检测技术应用、典型案例分析等；选派12名骨干参加省级质监系统专题培训，邀请高校专家、行业总工开展“装配式建筑质量监管”“智慧工地应用”等专题讲座4场，队伍专业能力显著提升。

2.廉政风险防控：召开廉政教育专题会议3次，组织观看警示教育片2部，签订《廉洁自律承诺书》42份；完善监督人员“AB角”制度，对重点项目实行“双随机”选派监督组，避免“长期固定监管”可能引发的廉政风险；设立投诉举报信箱，上半年收到涉及监管人员的投诉1件，经核查为误告，已向投诉人反馈说明。

3.作风建设强化：开展“监管效能提升月”活动，通过自查自纠