2026年采购师（三级）（采购操作实务）自测试题及答案.docVIP

2026年采购师（三级）（采购操作实务）自测试题及答案

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.采购计划的核心内容是（）

A.采购预算

B.采购数量

C.采购时间

D.采购质量

2.以下哪种采购方式适用于紧急采购情况（）

A.招标采购

B.询价采购

C.竞争性谈判

D.直接采购

3.采购成本控制的关键环节是（）

A.采购预算编制

B.供应商选择

C.采购价格谈判

D.采购合同签订

4.采购绩效评估的最基本指标是（）

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.采购合规性

5.采购风险管理的第一步是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.以下不属于采购合同主要条款的是（）

A.采购标的

B.采购价格

C.采购人员信息

D.违约责任

7.采购谈判中，最关键的技巧是（）

A.倾听技巧

B.表达技巧

C.提问技巧

D.让步技巧

8.采购市场调研的主要目的是（）

A.了解供应商情况

B.掌握市场价格

C.寻找新的采购机会

D.以上都是

9.采购质量管理的重点是（）

A.采购前的质量控制

B.采购过程中的质量控制

C.采购后的质量检验

D.供应商质量管理

10.采购信息管理的核心是（）

A.信息收集

B.信息整理

C.信息分析

D.信息共享

二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）

1.采购计划的编制依据包括（）

A.企业战略目标

B.市场需求预测

C.库存状况

D.采购预算

E.供应商评估

2.以下属于采购方式的有（）

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.集中采购

E.分散采购

3.采购成本包括（）

A.采购价格

B.运输成本

C.仓储成本

D.检验成本

E.机会成本

4.采购绩效评估的指标体系包括（）

A.质量指标

B.成本指标

C.效率指标

D.服务指标

E.创新指标

5.采购合同管理的内容包括（）

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同纠纷处理

三、简答题（总共3题，每题10分）

1.简述采购计划编制的步骤。

2.如何进行有效的采购价格谈判？

3.采购风险管理的主要措施有哪些？

四、案例分析题（总共1题，每题20分）

某企业采购一批原材料，供应商报价为100万元，交货期为30天。企业经过市场调研发现，该原材料市场价格波动较大，且近期有下降趋势。同时，企业目前库存较为充足，不需要立即采购。采购部门考虑到供应商的信誉较好，且以往合作较为顺利，决定按照供应商报价签订合同。合同签订后，市场价格果然下降，企业因此遭受了一定的损失。

请分析该企业采购过程中存在的问题，并提出改进建议。

五、论述题（总共1题，每题20分）

论述采购质量管理在企业采购管理中的重要性及实施要点。

答案：

一、1.B2.D3.C4.A5.A6.C7.D8.D9.B10.D

二、1.ABCD2.ABC3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE

三、1.（1）明确采购目标；（2）进行市场调研；（3）分析企业需求；（4）制定采购策略；（5）确定采购数量；（6）规划采购时间；（7）编制采购预算；（8）审批采购计划。

2.（1）做好谈判准备，了解市场价格和供应商成本；（2）制定谈判策略，明确谈判目标和底线；（3）善于倾听，了解供应商需求和意见；（4）运用提问技巧，掌握谈判主动权；（5）合理让步，达成双赢局面；（6）注意谈判氛围，保持良好沟通。

3.（1）风险识别，识别采购过程中可能面临的风险；（2）风险评估，评估风险发生的可能性和影响程度；（3）风险应对，制定风险应对措施，降低风险损失；（4）风险监控，对风险应对措施的实施效果进行监控和评估。

四、存在问题：（1）缺乏对市场价格波动的分析和预测，没有及时调整采购策略；（2）过于依赖供应商信誉，忽视了市场价格因素；（3）没有充分利用库存，导致采购时机不当。改进建议：（1）加强市场调研和价格分析，建立价格预警机制；（2）综合考虑供应商信誉和市场价格，制定合理的采购策略；（3）优化库存管理，根据市场需求和价格波动合理安排采购时间。

五、重要性：（1）保证产品质量，满足企业生产和经营需求；（2）降低采购成本，提高企业经济效益；（3）增强企业竞争力，提升企业形象。实施要点：（1）建立采购质量标准，明确采购产品的质量要求；（2）选择合格供应商，对供应商进行质量评估和管理；（3）加强采购过程质量