（57页PPT）咸阳纺织工业园纺南路棚改项目策划书.pptVIP

项目管理思路---生产管理措施4、外墙装饰施工主体结构封顶后一个月内，屋面工程、电梯机房施工完成，正式电梯进场施工。主体结构封顶后二个月完成外架、塔吊、施工电梯拆除。外立面装饰挂吊篮开始施工。项目管理思路---经营管理目标采取纠偏措施事先分析偏差产生可能建设项目总成本目标目标分解控制目标建立工程实施收集实际成本数据实际值与目标值的比较是否存在偏差分析偏差原因采取纠偏措施偏差确认无有成本计划与控制原理图项目管理思路---经营管理计价规则采用陕西2009工程量清单计价的方式。依据2009某省市建设工程工程量清单计价规则》及《陕西建设工程工程量清单计价费率》。执行2009某省市建筑、装饰、某省市政、园林工程价目表》、2009某省市建设工程施工机械台班价目表》，陕建发【2013】181及【2012】232号文件某省市住房和城乡建设规划局有关规定。项目管理思路---经营管理主体结构材料单方预算含量钢筋：60kg/㎡砌体：0.15m3/㎡结算效益908元/㎡砼：0.42m3/㎡内墙抹灰：1.1㎡/㎡外墙抹灰：0.4㎡/㎡项目管理思路---经营管理主体结构材料单方预算含量主体劳务单方成本构成钢筋：42元/㎡砼：16元/㎡模板：96元/㎡外架：16元/㎡结