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2025年专升本工商管理专业战略管理试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题2分，共20分。请将正确选项的字母填在题干后的括号内。）

1.战略管理过程的核心环节是（）。

A.战略评估

B.战略制定

C.战略实施

D.财务报告

2.以下哪个模型主要用于分析企业面临的宏观环境因素？（）

A.波特的五力模型

B.资源基础观

C.SWOT分析

D.PESTEL分析

3.“五力模型”中，潜在进入者的威胁程度取决于进入壁垒的高低。以下哪个因素不属于进入壁垒的主要来源？（）

A.规模经济

B.产品差异化

C.政府政策

D.内部研发能力

4.企业资源和能力成为竞争优势的潜在来源，关键在于它们必须具备哪些特性？（）

A.价值、稀缺、易模仿

B.价值、稀缺、难以模仿

C.通用、稀缺、难以模仿

D.价值、普遍、易获取

5.当企业希望在一个或少数几个特定的细分市场中取得领导地位时，其所采取的战略通常被称为（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

6.战略实施过程中，组织结构的设计需要与战略类型相匹配。对于实施创新战略的企业，通常更适合采用（）。

A.职能式结构

B.事业部制结构

C.矩阵式结构

D.M型结构

7.企业通过并购获取外部资源或能力，属于战略实施中的哪种方式？（）

A.调整组织结构

B.重塑企业文化

C.获取与整合资源

D.发展核心能力

8.在战略管理控制系统中，针对未来可能出现的偏差进行预防性管理的是（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

9.“企业为何存在？”以及“企业目标是什么？”这类问题主要涉及企业战略中的（）。

A.战略目标

B.战略愿景

C.战略使命

D.战略策略

10.在进行竞争对手分析时，识别竞争对手的“目标”、“假设”和“能力”属于哪种分析？（）

A.优势-劣势分析

B.威胁-机会分析

C.假设分析

D.计划分析

二、判断题（每题2分，共10分。请将正确的填“√”，错误的填“×”。）

1.战略管理只关注企业长期目标的制定，与日常运营管理无关。（）

2.根据资源基础观，企业的核心竞争力是其获得持续竞争优势的源泉。（）

3.波特的五力模型主要用于分析企业的内部竞争环境。（）

4.战略实施的成功与否，关键在于高层管理者的决心和投入。（）

5.战略评估的主要目的是判断企业战略是否有效，并据此进行奖惩。（）

三、简答题（每题6分，共30分。）

1.简述外部环境分析中，PESTEL模型包含哪些主要因素？

2.简述价值链分析的基本思路及其对企业战略的意义。

3.简述企业战略的三个主要层次及其相互关系。

4.简述战略实施过程中，企业文化可能扮演的角色。

5.简述战略控制的主要类型及其特点。

四、论述题（15分。）

结合实际案例或你的观察，论述企业选择实施多元化战略可能面临的风险及其应对措施。

试卷答案

一、单项选择题

1.B

2.D

3.D

4.B

5.C

6.C

7.C

8.A

9.C

10.C

二、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

三、简答题

1.简述外部环境分析中，PESTEL模型包含哪些主要因素？

答：PESTEL模型包含以下主要因素：

*政治（Political）：政府政策、法律法规、政治稳定性等。

*经济（Economic）：经济增长率、利率、汇率、通货膨胀率等。

*社会（Social）：人口结构、生活方式、文化规范、教育水平等。

*技术（Technological）：技术水平、研发活动、技术变革速度等。

*环境（Environmental）：气候变化、环境保护法规、资源可用性等。

*法律（Legal）：劳动法、消费者权益保护法、行业准入法等。

2.简述价值链分析的基本思路及其对企业战略的意义。

答：基本思路：价值链分析将企业活动分解为一系列创造价值的增值环节，包括主要活动（内部物流、生产、外部物流、营销与销售、服务）和支持活动（企业基础设施、人力