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2025年一级建造师项目管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制

答案：A

2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、施工阶段和保修阶段

C.决策阶段、运营阶段和维修阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

答案：A

3.业主方项目管理的目标不包括（）

A.投资目标B.安全目标C.进度目标D.质量目标

答案：B

4.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

答案：C

5.线性组织结构模式的特点之一是（）

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.能促进组织内管理专业化分工

D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

答案：D

6.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）

A.编制施工成本控制工作计划

B.确定最佳的施工方案

C.对施工成本管理目标进行风险分析

D.选用合适的合同结构

答案：A

7.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）

A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本

答案：A

8.施工成本控制的基本步骤为（）

A.比较-纠偏-分析-预测-检查

B.比较-分析-预测-纠偏-检查

C.比较-预测-分析-检查-纠偏

D.比较-检查-预测-纠偏-分析

答案：B

9.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。

A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7

答案：A

10.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）

A.落实资金供应条件

B.调整进度管理的方法和手段

C.选择承发包模式

D.进行工程进度的风险分析

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。

A.计划目标B.费用目标C.质量目标D.进度目标E.考核目标

答案：BCD

2.组织论主要研究系统的（）

A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织的功能E.组织的目标

答案：ABC

3.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.职能组织结构适用于大型组织系统

答案：BC

4.施工成本分析的基本方法包括（）

A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.曲线法

答案：ABCD

5.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（）

A.社会保障费B.环境保护费C.文明施工费D.安全施工费E.工程排污费

答案：BCD

6.下列有关工程网络计划叙述正确的是（）

A.总时差为零的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚工作和波形线的存在

C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等

D.自由时差为零时，总时差必为零

E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值

答案：CE

7.建设工程项目进度控制的管理措施包括（）

A.编制资金需求计划

B.重视信息技术在进度控制中的应用

C.选择合理的合同结构

D.编制项目进度控制的工作流程

E.分析影响工程进度的风险

答案：BCE

8.下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）

A.肉眼观察墙面喷涂的密实度

B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度

C.用直尺检查地面的平整度

D.用线锤吊线检查墙面的垂直度

E.现场检测混凝土试件的抗压强度

答案：CD

9.职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）

A.操作规程B.程序文件引用的