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河工大期末管理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

2.计划工作程序的第一步是（）

A.确定目标B.估量机会C.编制预算D.制定派生计划

3.最早提出管理十四条原则的是（）

A.西蒙B.泰罗C.法约尔D.韦伯

4.管理层次少而管理幅度大的组织结构是（）

A.直线结构B.扁平结构C.职能结构D.事业部结构

5.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人B.量才使用C.人事动态平衡D.因人设岗

6.组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求，这是（）

A.组织变革B.组织发展C.组织调整D.组织优化

7.领导者有意分散领导权，给下属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非下属有要求，这种领导类型属于（）

A.专断型领导B.民主型领导C.自由型领导D.放任型领导

8.沟通网络中，开放式的网络系统是（）

A.链式B.轮式C.全通道式D.Y式

9.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.衡量成效

10.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式是（）

A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型

答案：1.A2.B3.C4.B5.A6.A7.C8.C9.A10.A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.古典管理理论的主要代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯E.马斯洛

2.计划工作的特点包括（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.适应性E.经济性

3.目标管理的特点有（）

A.以目标为中心B.强调系统管理C.强调员工自我控制D.重视成果评价E.鼓励下属参与

4.组织结构设计的影响因素包括（）

A.战略B.技术C.环境D.规模E.发展阶段

5.人员培训的方法有（）

A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法D.工作轮换E.师带徒

6.领导的作用主要体现在（）

A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.凝聚作用E.服务作用

7.沟通的作用有（）

A.协调作用B.激励作用C.改善人际关系D.创新作用E.控制作用

8.控制的基本过程包括（）

A.确定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因E.总结经验

9.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

10.组织文化的功能包括（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

答案：1.ABD2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABC7.ABCDE8.ABC9.ABC10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.目标管理强调以成果为目标的管理。（）

3.组织规模越大，管理幅度应该越大。（）

4.人员招聘的内部来源有很多优点，因此是最好的途径。（）

5.领导权力的来源只有职位权力。（）

6.非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免。（）

7.控制工作的实质是纠正偏差。（）

8.决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。（）

9.组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以克服。（）

10.管理方格理论中，9.9型领导方式是最有效的。（）

答案：1.√2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.√9.×10.√

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容

答：工作定额；标准化；能力与工作相适应；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离。

2.简述组织工作的基本原则

答：目标统一