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项目管理合同协议范本

合同编号：[合同编号]

签订日期：[年]年[月]日

签订地点：[签订地点]

甲方（委托人）：

法定代表人：[法定代表人姓名]

注册地址：[注册地址]

联系地址：[联系地址]

联系人：[联系人姓名]

联系电话：[联系电话]

电子邮箱：[电子邮箱]

乙方（服务提供方）：

法定代表人：[法定代表人姓名]

注册地址：[注册地址]

联系地址：[联系地址]

联系人：[联系人姓名]

联系电话：[联系电话]

电子邮箱：[电子邮箱]

根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律、法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方委托乙方提供项目管理服务事宜，达成如下协议：

第一条项目概述与目标

1.1本合同项下项目名称为：[项目名称]。

1.2项目背景：[项目背景简要描述]。

1.3项目主要目标：[项目需要达成的具体、可衡量的目标]。

1.4项目预期交付成果：[列出项目的主要交付物，如项目计划、进度报告、预算报告、管理报告、最终成果等]。

1.5项目范围：本项目管理的范围包括但不限于本协议第三条约定的服务内容，具体范围以双方确认的项目章程和项目管理计划为准。项目范围发生变更，需按照本协议第十二条约定办理变更手续。

第二条项目管理范围与职责

2.1乙方同意根据项目管理行业普遍接受的原则和方法（包括但不限于项目管理知识体系指南PMBOK指南所包含的原则），在甲方授权范围内，为甲方提供全面的项目管理服务。

2.2乙方的项目管理服务具体职责包括：

2.2.1协助甲方组建项目管理团队或指定本项目负责人，并领导项目团队（如适用）。

2.2.2编制项目章程，明确项目目标、范围、主要干系人、项目经理及其职责权限等。

2.2.3开展项目启动会，明确项目目标和初步计划。

2.2.4定义项目工作分解结构（WBS），将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分。

2.2.5制定详细的项目管理计划，包括范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划和干系人管理计划。

2.2.6负责项目进度跟踪、监控和分析，确保项目按计划进行，并根据实际情况进行必要的调整。

2.2.7负责项目成本估算、预算编制和成本控制，确保项目在批准的预算内完成。

2.2.8负责项目质量保证活动，确保项目交付成果符合预定的质量标准。

2.2.9识别、分析、评估项目风险，并制定、实施和监控风险应对计划。

2.2.10建立和维护项目沟通机制，确保项目信息在项目团队和干系人之间有效传递。

2.2.11管理项目干系人参与，协调各方关系，解决项目执行过程中的冲突。

2.2.12建立和执行项目变更管理流程，控制项目范围变更。

2.2.13定期向甲方提交项目状态报告，报告内容、频率和格式应符合甲方要求或双方约定。

2.2.14负责项目收尾工作，包括项目验收支持、经验教训总结、项目文件归档等。

第三条项目管理方法论与工具

3.1乙方在提供项目管理服务时，将采用基于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）等业界公认的最佳实践的项目管理方法论。

3.2乙方将使用[具体项目管理软件名称，如MicrosoftProject、Jira等]作为主要的项目管理工具，并使用[具体协作平台名称，如Teams、钉钉等]作为主要的沟通协作平台。甲方有权要求访问相关项目管理工具和平台的相关数据，以了解项目进展情况。

第四条双方权利与义务

4.1甲方的权利与义务：

4.1.1有权对乙方的项目管理活动进行监督和指导。

4.1.2有权要求乙方按照合同约定提供服务，并按照项目管理计划推进项目工作。

4.1.3有权审批项目变更请求、重大决策和项目预算调整。

4.1.4有权要求乙方提供项目进展报告和其他相关项目文件。

4.1.5应及时向乙方提供项目管理所需的信息、资源和支持。

4.1.6应指定一名接口人负责与乙方沟通协调项目相关事宜。

4.1.7应按照合同约定及时支付乙方服务费用。

4.1.8应对乙方在项目过程中接触到的保密信息承担保密义务。

4.2乙方的权利与义务：

4.2.1有权按照合同约定收取项目管理服务费用。

4.2.2有权要求甲方提供项目管理所需的信息、资源和支持。

4.2.3应按时、按质、按量完成合同约定的项目管理服务。

4.2.4应建立项目管理团队（如适用），并配备具备相应资质和经验的项目经理。

4.2.5应遵守国家及地方有