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我负责的是市地铁3号线南延段工程中的星光站及配套集中冷站项目,总建筑面积约2.8万平方米,其中地下两层结构,机电设备安装工程涵盖通风空调、给排水、消防、动力照明、弱电智能化等12个专业系统,装修工程涉及公共区、设备区及管理用房约1.5万平方米的精装修施工。根据合同要求,我作为项目总监理工程师,需要编制本监理规划,针对2025年3月至2026年8月期间的机电设备安装及装修工程全过程监理工作制定具体实施方案。目前施工单位已进场完成临时设施搭建,预计下周开始进行冷冻机房大型设备基础施工,这是我们监理工作的第一个关键控制节点。
在实际操作中,我们发现机电设备安装阶段最容易出现管线综合排布冲突问题。以星光站为例,公共区吊顶内同时存在通风管道(最大尺寸2000×800mm)、消防喷淋管、强弱电桥架、照明灯具等,综合排布空间仅有1.2米。我们要求施工单位在2025年4月15日前提交BIM综合管线图,经我方审核通过后方可施工。具体控制标准包括:风管距结构顶板≥300mm,喷淋管距风管≥150mm,强弱电桥架间距≥200mm,检修通道宽度≥600mm。对于集中冷站,重点监控4台900RT离心式冷水机组的基础施工,要求基础平整度误差控制在2mm/m以内,地脚螺栓孔位偏差不超过±5mm。
装修工程质量控制方面,我们制定了详细的材料进场验收流程。以公共区墙面干挂石材为例,要求施工单位提供石材的放射性检测报告(A类)、抗弯强度报告(≥8.0MPa)、吸水率报告(≤0.8%),每批次进场材料按5%比例抽样送检。施工过程中,龙骨安装的垂直度偏差控制在2mm/2m,表面平整度控制在3mm/2m,石材接缝宽度控制在2mm,允许偏差±0.5mm。对于管理用房吊顶,我们特别强调轻钢龙骨的间距要求:主龙骨间距≤1200mm,副龙骨间距≤400mm,吊杆间距≤1200mm,且距墙边不超过300mm。
进度控制方面,我们采用前锋线比较法进行动态监控。根据2025年6月的进度分析,通风空调系统安装实际进度比计划滞后15天,主要原因是设备到货延迟。我们立即组织专题会议,协调设备供应商将交货期从原定的7月15日提前至7月5日,并要求施工单位增加2个作业班组,通过两班倒施工方式追赶进度。经过调整,最终在7月25日完成了通风系统安装,比调整后的计划提前了2天,确保了后续装修工序的顺利开展。
总的来看,下一阶段的重点是做好2025年9月至12月的竣工验收准备工作。具体安排如下:9月1日至9月15日,组织施工单位完成各系统自检,重点检查设备运行参数是否符合设计要求,如冷水机组COP值≥5.2,水泵效率≥75%,风机效率≥70%;9月16日至9月30日,我方将组织第三方检测机构进行系统功能测试,包括通风系统风量平衡测试(误差控制在±10%以内)、消防系统联动测试(100%通过)、照明系统照度测试(公共区≥200lux);10月1日至10月15日,完成所有竣工资料的整理归档,包括隐蔽工程验收记录、材料合格证、检测报告等,确保资料完整率达到100%;10月16日至11月30日,配合建设单位组织预验收,对发现的问题要求施工单位在7日内整改完成;12月1日至12月15日,正式竣工验收。
验收评分标准明确如下:质量控制方面,实体质量得分占60%(其中主控项目必须100%合格,一般项目合格率≥90%),资料完整性占20%,观感质量占20%;进度控制方面,按期完成得满分,每延期1天扣2分,最多扣20分;安全文明施工方面,无安全事故得满分,发生一般安全事故扣10分,重大安全事故直接判定为不合格。最终得分≥90分为优良,8089分为合格,低于80分为不合格。
请各专业监理工程师严格按照上述计划执行,每日填写监理日志,每周五下午3点召开监理例会,及时协调解决现场问题。如遇重大技术问题,应在24小时内提交专题报告,由总监理工程师组织专家论证。
总监理工程师:张明
2025年8月20日
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