书名人力资源管理师1X.docxVIP

书名:人力资源管理师（1+X)

书号:M01-5329

ISBN：７-5045-5329-8

定价：￥４3.0０

出版曰期：-0３-１5

内容简介:

本教材由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心依据上海1+X职业技能鉴定考核细目——人力资源管理师(二级）组织编写。本教材很好地体现了本职业当前最新的实用知识,对提高人力资源管理从业人员的基本素质，使其掌握人力资源管理师的关键内容有直接的帮助和指导作用。

本教材内容包含六篇。人力资源规划：战略、组织变革与公司制度，人力资源规划的制订和实施，工作分析与工作再设计,人力资源会计；招聘与配备：招聘准备，招聘实施,员工离职管理,人员调配与晋升；培训与开发：当代人力资源培训与开发，培训与开发的模式与方法，培训与开发制度及规划的制订,培训效果评价，职业生涯管理；绩效管理:绩效管理概述,绩效考核方法，绩效考核成果与应用;薪酬福利管理：薪酬管理，薪酬调查与设计，福利与社会保险;劳动关系管理:劳动争议解决，工伤与工伤保险,集体协议。?本教材可作为人力资源管理师(二级）职业技能培训与鉴定考核教材,也可供全国中、高等职业院校师生使用，或作为相关从业人员进行岗位培训、就业培训的教材，以及公司、公司人力资源管理人员提高自身管理水平和管理技能的参考读物。

章节目录：

第一篇人力资源规划?第一章战略、组织变革与公司制度（3）

第一节人力资源战略(3）

第二节组织变革与公司制度（11）?第二章人力资源规划的制订和实施(25）?第一节人力资源规划的影响因素与制订程序（25）?第二节人力资源供求预测（30）?第三节人力资源供求平衡(45)

第四节人力资源规划的实施（4８）?第三章工作分析与工作再设计（51)

第一节工作分析（５1)

第二节工作再设计(6１)

第四章人力资源会计（７３)

第一节人力资源会计概述(73）?第二节人力资源成本(76)?第三节人力资源成本核算方法（79)?第四节人力资源成本核算程序(84)

第五节人力资源成本核算的具体形式(86）?第二篇招聘与配备

第五章招聘准备(１01）?第一节岗位胜任力分析（1０1）

第二节招聘策略(109）?第三节招聘起源和渠道的分析与选择(11９)

第六章招聘实施(12９）?第一节人员选拔的重要方法及其应用（129)?第二节招聘风险的控制(15６）

第七章员工调配与晋升(165)

第一节员工调配(1６5）

第二节员工晋升（169）

第八章员工离职管理(１77）

第一节员工离职问题的解决（177）?第二节降低员工流失率的策略（１８3)

第三篇培训与开发?第九章当代人力资源培训与开发(189）?第一节人力资源培训与开发的新趋势（189)

第二节人力资源培训与开发系统(19２)

第十章培训与开发的模式和方法(１９7)?第一节培训与开发的模式（1９７）?第二节培训与开发的方法(2００)?第十一章培训与开发制度及规划的制订(208）

第一节培训与开发制度的制订(208）

第二节制订培训与开发的规划和计划（21３）

第三节培训需求分析(2１9）

第十二章培训效果评估（２2３）?第一节培训成果的转化（223)

第二节培训效果评估的内容与层次（224）?第三节培训效果评估报告的撰写（22７)?第十三章职业生涯管理(２3３）?第一节职业生涯管理的基本概念（233)?第二节职业发展模式和管理程序(2３６)

第四篇绩效管理

第十四章绩效管理概述(2４1)

第一节绩效管理的概念（241)?第二节绩效管理的组织实施(25６）?第十五章绩效考核方法（273）?第一节比较法(273）

第二节量表法（2７6）

第三节关键绩效指标(278）?第四节3６0度绩效考核法(283)

第五节平衡计分卡(２９0）?第六节绩效考核误差的纠正与选择考核方法的原则（297）?第十六章绩效考核成果与应用（３０6）

第一节制订绩效改善计划(3０６）?第二节绩效改善计划的实施过程(3０９)

第三节对绩效改善计划完成情况的评价(3０９)

第四节绩效考核成果与薪酬(３０9)?第五篇薪酬福利管理

第