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文化创意产业员工激励与考核策略

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某文化创意公司为激发设计师创新活力，采用“项目奖金+股权期权”的激励模式。这种模式最能体现激励的哪一原则？

A.公平性原则

B.激励性原则

C.竞争性原则

D.协调性原则

2.在评估文创企业市场推广人员的绩效时，以下哪项指标最直接反映其工作成果？

A.培训时长

B.活动参与人数

C.销售转化率

D.内容创作数量

3.某城市文创园区为吸引年轻创意人才，推出“住房补贴+创作津贴”政策。这种措施属于哪种激励方式？

A.物质激励

B.精神激励

C.发展激励

D.责任激励

4.某动漫公司采用KPI考核体系，对动画师设定“作品点击量”目标。这种考核方式可能存在什么问题？

A.过于量化

B.过于主观

C.缺乏弹性

D.难以追踪

5.在绩效考核中，360度评估法的主要优势是什么？

A.结果客观

B.成本较低

C.覆盖全面

D.操作简单

6.某文旅公司为提升景区讲解员的服务质量，实施“客户满意度积分”制度。这种考核方式属于哪类指标？

A.效率指标

B.效果指标

C.成本指标

D.创新指标

7.在激励策略中，“职业晋升通道”最能满足员工的哪种需求？

A.经济需求

B.社交需求

C.成长需求

D.保障需求

8.某设计公司为控制成本，采用“内部竞标”方式分配项目。这种做法可能导致的激励问题是？

A.激励不足

B.激励过度

C.激励失衡

D.激励无效

9.在考核文创企业创意总监时，以下哪项内容最不重要？

A.团队管理能力

B.市场洞察力

C.财务预算能力

D.内容创新能力

10.某影视制作公司采用“阶段分红”模式激励编剧团队。这种激励方式的核心逻辑是什么？

A.短期激励

B.长期激励

C.一次性激励

D.间接激励

二、多选题（每题3分，共10题）

11.以下哪些属于文化创意产业员工激励的非物质手段？

A.荣誉表彰

B.团队建设

C.项目奖金

D.职业培训

E.工作环境优化

12.在绩效考核中，设定不合理的KPI可能导致哪些后果？

A.员工抵触

B.工作量失衡

C.绩效虚假

D.团队分裂

E.创新抑制

13.某互动娱乐公司为提升员工满意度，推行“弹性工作制”。这种措施体现了哪些管理理念？

A.人性化管理

B.结果导向

C.流程控制

D.成本控制

E.激励驱动

14.在考核文创企业营销人员时，以下哪些指标较为关键？

A.线上曝光量

B.媒体合作数量

C.销售增长率

D.客户留存率

E.培训完成度

15.某城市文创协会为推动产业发展，对入驻企业员工提供哪些激励措施？

A.培训补贴

B.税收优惠

C.项目孵化支持

D.社会荣誉

E.股权激励

16.在考核文化创意产品设计师时，以下哪些内容应纳入评价体系？

A.创意独特性

B.市场接受度

C.生产成本控制

D.技术实现能力

E.团队协作表现

17.某文旅公司为提升景区运营效率，采用“积分考核”制度。这种考核方式的优势包括？

A.激励持续改进

B.结果导向明确

C.操作流程简单

D.成本控制高效

E.员工参与度高

18.在激励策略中，股权期权模式最适用于哪些岗位？

A.核心创意人才

B.中层管理人员

C.销售骨干

D.基层员工

E.项目执行人员

19.某动漫公司为提升团队凝聚力，组织“创意工作坊”。这种措施属于哪类激励方式？

A.物质激励

B.精神激励

C.发展激励

D.责任激励

E.团队激励

20.在绩效考核中，平衡计分卡（BSC）的主要维度包括？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.创新维度

三、简答题（每题5分，共6题）

21.简述文化创意产业员工激励的特殊性及其原因。

22.某文创公司发现员工流动性较高，如何设计有效的留任激励方案？

23.在考核文创企业项目经理时，应重点考察哪些能力指标？

24.结合实际案例，分析非物质激励在文创企业中的具体应用方式。

25.某城市文旅局为促进文创产业发展，对本地企业员工提供哪些政策支持？请列举至少三种。

26.在设计绩效考核指标时，如何避免“指标陷阱”（如过度量化、短期化等问题）？

四、案例分析题（每题10分，共2题）

27.【案例】某知名动画公司采用“项目制+团队分红”的激励模式，但近年来发现创意产出质量下降，团队内部矛盾增多。分析可能的原因并提出改进建议。

28.【案例】某西部城市文旅企业为吸引年轻创意人才，推出“高薪+股权+创作自由度”的招聘政策，但入职员工离职率仍较高。请分析问题所在