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部审计人员实施适当的程序,评价组织风险管C:竞争的需要
理机制的健全性和有效性,对此,其重点主要包
括以下的哪些选项?
I.对抗风险的能力。
II.可能风险的内外因素。
Ⅲ、风险管理的具体方法及效果。
Ⅳ、风险发生的可能性和预计带来的。
A:Ⅰ和Ⅲ;
B:Ⅰ、Ⅱ、和Ⅲ;
C:Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ;
D:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
2.按照《企业准则》,对于持有至到期投资折(溢)
价的摊销,应采取以下哪种方法?
A:直;
B:递减法;
C:实际利率法;
D:名义利率法。
3.我们把产品从投入市场至市场的全过程称为产
品生命周期。在不同的生命周期阶段,管理者的战略
选择是不同的。在产品成熟阶段所运用的狙击战略包
括以下哪些选项?
I.产品增值战略
Ⅱ.发展战略
Ⅲ.超能生产战略
Ⅳ.削价战略
A:Ⅱ和Ⅳ;
B:Ⅲ和Ⅳ;
C:Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ;
D:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
4.下面哪项对于公司是很重要的环境因素?
A:竟争者
B:实际资源
C:经济
D:不确定性
5.“在动态环境中,与他人一起或通过他人完成组织目
标的过程”称为:
A:
B:管理
C:非正式
D:动机
6.计划的主要是:
A:满足员工的需求
B:环境的不确定性
D:组织政策C:信息编码。
D:传送媒介的选择。
7.哪个层次的管理人员地负责利用既定资源在规
定日期内完成某一特定任务?
A:基层管理
者B:部门经
理C:总经理
D:首席执行官
8.消除浪费的活动、任务和步骤被称为:
A:职位消除
B:工作简化
C:职位具体
化D:工作测
量
9.在项目管理中,成本绩效分析应该包括发现成本差异
为负的工作包,或者说低于以下哪项的成本绩效指
数?
A:1.0
B:1.5
C:2.0
D:2.5
10.某公司想以形式一个巴西中等规模的
金属。公司在巴西的谈判人员发回的电报中写
到:“除非51%的股权,否则他们不干。”该公司
的执行不想做小股东,取消了。谈判人员
回公司后巴西公司愿意不超过51%股权,他
们至少保留49%。如果如此,本来是能够达成的。
有误的电报引起了公司执行的沟通,
他们的错误在于:
A:信息的。
B:传送媒介的选
择。C:信息的理
解。
D:对信息的反映。
11.某公司想以形式一个巴西中等规模的
金属。公司在巴西的谈判人员发回的电报中写
到:“除非51%的股权,否则他们不干。”该公司
的执行不想做小股东,取消了。谈判人员
回公司后巴西公司愿意不超过51%股权,他
们至少保留49%。如果如此,本来是能够达成的。
执行收到的电报是有误的,在沟通的环节中,
发生错误的是:
A:沟通链中的噪音。
B:发信息人的理解。
部的,下列属于是:19.编制合并资产负债表时,少
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