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送电线路管理应急预案

**一、概述**

送电线路作为电力系统的重要组成部分，其安全稳定运行对保障电力供应至关重要。为应对可能发生的故障、自然灾害等突发事件，制定本应急预案，旨在明确应急响应流程、组织架构、处置措施及保障机制，确保在突发事件发生时能够快速、有效地进行处置，最大限度减少损失。

**二、应急组织架构**

（一）应急指挥体系

1.**应急指挥部**：由公司主管领导担任总指挥，负责统筹协调应急工作。

2.**现场处置组**：由运维、检修、安全等部门人员组成，负责现场抢修及安全管控。

3.**后勤保障组**：负责物资、交通、通讯等支持工作。

4.**技术支持组**：提供技术方案及数据支持。

（二）职责分工

1.**总指挥**：统一调度资源，下达应急指令。

2.**现场处置组**：按照预案开展抢修，确保线路恢复运行。

3.**后勤保障组**：确保抢修所需物资及时到位。

4.**技术支持组**：分析故障原因，提供技术建议。

**三、应急处置流程**

（一）信息报告与启动

1.**信息报告**：当发生线路故障或险情时，值班人员立即上报应急指挥部。

2.**预案启动**：根据事件严重程度，启动相应级别的应急预案。

（二）现场处置措施

1.**安全警戒**：设立警戒区域，禁止无关人员进入。

2.**故障排查**：

(1)检查线路损坏情况，确定故障范围。

(2)使用检测仪器（如红外测温仪、绝缘电阻测试仪）进行精准诊断。

3.**抢修作业**：

(1)编制抢修方案，明确作业步骤和时间节点。

(2)按照安全规程进行作业，确保人员及设备安全。

(3)优先抢修重要用户线路，逐步恢复非关键区域供电。

（三）应急资源调配

1.**物资保障**：调配抢修车辆、工具、备品备件等。

2.**人员调配**：调集检修队伍支援现场抢修。

3.**通讯保障**：确保应急通讯设备正常运行，及时传递信息。

**四、应急保障措施**

（一）物资储备

1.储备常用抢修物资，如绝缘带、金具、导线等，确保库存充足。

2.定期检查物资有效性，及时补充过期或损坏的物资。

（二）技术支持

1.建立技术数据库，收录典型故障案例及解决方案。

2.与专业机构合作，提供远程技术支持。

（三）培训与演练

1.定期开展应急培训，提升人员技能。

2.每年组织应急演练，检验预案有效性。

**五、预案管理与更新**

（一）定期评估

1.每年对预案进行一次全面评估，分析不足之处。

2.根据评估结果，修订完善预案内容。

（二）更新机制

1.针对重大技术变更或事故教训，及时更新预案。

2.确保所有相关人员熟悉最新版本的预案。

**六、注意事项**

1.抢修作业必须严格遵守安全规程，杜绝违章操作。

2.应急处置过程中，保持与相关部门的沟通协调。

3.做好现场记录，为后续分析提供依据。

**三、应急处置流程**

（一）信息报告与启动

1.**信息报告**：

当发生线路故障或险情时，值班人员应立即通过电话或应急通讯系统向应急指挥部报告。报告内容应包括：

(1)故障发生时间、地点（精确到杆塔号或具体位置）。

(2)故障现象（如断线、倒杆、绝缘子闪络等）。

(3)初步判断的故障范围和可能影响区域。

(4)已采取的初步措施及现场情况。

报告流程：值班人员→班组负责人→部门主管→应急指挥部。

2.**预案启动**：

应急指挥部根据故障严重程度和影响范围，决定启动相应级别的应急预案，一般分为三级：

(1)**一级响应**：发生重大故障，导致大面积停电或危及人身、设备安全。

(2)**二级响应**：发生较大故障，影响部分区域供电。

(3)**三级响应**：发生一般故障，局部线路中断。

启动后，指挥部立即下达指令，各小组按职责展开工作。

（二）现场处置措施

1.**安全警戒**：

(1)立即派驻现场处置组人员到达故障点，设立警戒区域。

(2)使用警示标识（如红旗、警戒带）明确危险区域，禁止无关人员进入。

(3)如故障涉及交通要道，及时协调交通部门采取临时管制措施。

2.**故障排查**：

(1)**初步勘查**：现场处置组人员携带照相机、望远镜等工具，快速勘查线路损坏情况，初步判断故障类型。

(2)**仪器检测**：

-使用红外测温仪检测绝缘子温度，排查过热故障。

-使用绝缘电阻测试仪测量线路绝缘性能，判断是否短路或接地。

-使用线路故障定位系统（如故障测距仪）确定故障点距离。

(3)**详细分析**：结合现场勘查和检测结果，技术支持组进行综合分析，确定故障原因（如外力破坏、恶劣天气、设备老化等）。

3.**抢修作业**：

(1)**制定抢修方案**：

-明确抢修目标、作业步骤、时间节点、人员分工。

-评估