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员工培训师资选拔规定

一、总则

为规范员工培训师资选拔工作，提升培训质量，建立一支专业、高效、稳定的师资队伍，特制定本规定。本规定适用于公司内部所有培训项目的师资选拔与管理。

二、师资选拔原则

（一）专业性原则

1.师资应具备与培训内容相关的专业知识和技能，熟悉行业前沿动态。

2.优先选拔具有相关领域工作经历或高级职称的员工。

（二）客观性原则

1.选拔过程采用公开、透明的评审机制。

2.评审委员会根据统一标准进行打分，避免主观偏见。

（三）发展性原则

1.鼓励员工积极参与师资选拔，提升个人专业能力。

2.建立师资成长机制，定期提供进修与交流机会。

三、师资选拔流程

（一）需求发布与报名

1.各部门根据培训需求，提交师资选拔申请。

2.符合条件的员工通过内部系统提交报名表，附上个人简历及培训经验证明。

（二）资格审查

1.人力资源部对报名者进行资格初审，核实学历、工作年限及专业背景。

2.初审通过者进入面试环节，比例一般控制在1:5左右。

（三）面试与评估

1.面试环节包括专业能力测试、试讲及综合评审。

-专业能力测试：考察理论知识及实际应用能力，满分100分，及格线为60分。

-试讲：候选人抽取主题进行现场授课，时长15分钟，由评审委员会打分。

2.综合评审：评审委员会根据面试表现，结合日常工作表现，给出最终评分。

（四）确定与公示

1.评审结果经部