《SBT 11135-2015绿色商场》(2026年)实施指南.pptxVIP

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一、绿色商场“核”定义：标准框架与核心要义深度剖析，为何是行业转型关键？;标准出台背景与时代价值：为何绿色商场成为行业必然选择？;（二）标准核心框架解析：哪些维度构建绿色商场体系？;（三）绿色商场核心要义解读：与传统商场的本质区别何在？;;;（二）评价指标体系构成：7大维度如何覆盖绿色运营全场景？;（三）指标权重设计逻辑：为何能源与商品管理权重居首？;;;（二）节水设施建设：从供水到排水如何实现“梯级用水”？;;;绿色商品采购标准：哪些资质是商品“入场券”？;;（三）退市管理要求：过期及不合格绿色商品如何规范处理？;;;（二）日常运营减碳技巧：空调、照明等设备如何优化运行？;（三）服务流程绿色化改造：如何减少运营中的资源浪费？;;标准要求绿色营销需“真实合规”：宣传内容需有资质证明支撑，不得虚假宣称“绿色”；营销活动需围绕绿色商品开展，如绿色商品折扣、以旧换新；禁止过度包装，促销礼品优先选环保材质。合规营销既能规避风险，又能树立诚信形象。;（二）高转化率营销活动设计：如何让绿色营销不“遇冷”？;建立“常态化引导机制”：在商场内设置绿色生活科普宣传栏；员工服务中主动介绍绿色商品优势；推出“绿色消费积分翻倍”制度，激励重复消费；联合社区开展环保公益活动，扩大影响。通过持续引导，将短期消费转化为长期习惯。;;能耗监测系统建设：哪些数据是监测核心？;;（三）未来能源管理趋势：可再生能源如何规模化应用？;;;（二）水污染控制：生活污水与雨水如何规范处理？;（三）噪声与固废管理：商场运营如何避免扰民？;;;（二）关键指标达标技巧：如何提高高权重指标得分率？;（三）评审现场常见问题：如何规避认证“失分点”？;;标准升级核心方向：哪些指标可能加严或新增？;（二）行业竞争新格局：绿色化如何成为商场核心竞争力？;