2025广工管科考研真题及答案.docVIP

2025广工管科考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.组织的基本结构形态是（）

A.层次结构

B.部门结构

C.职能结构

D.矩阵结构

3.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

4.按照计划所涉及的范围，计划可分为（）

A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划

B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划

C.专项计划、综合计划

D.长期计划、中期计划、短期计划

5.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是（）

A.有效配合

B.关系协调

C.管理幅度

D.共同愿景

6.控制工作的关键步骤是（）

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.管理突破

7.下列哪种沟通网络是组织中最普遍存在的一种沟通方式？（）

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.Y式沟通

D.全通道式沟通

8.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）

A.高关系低工作

B.命令式

C.参与式

D.低工作低关系

9.团队发展所经过的四个阶段依次为（）

A.震荡、形成、规范、执行

B.形成、震荡、规范、执行

C.形成、震荡、执行、规范

D.震荡、形成、执行、规范

10.管理方格图中，团队型管理的方格是处于（）

A.9.1型

B.1.9型

C.9.9型

D.1.1型

答案：1.A2.A3.A4.B5.C6.C7.A8.B9.B10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.下列属于计划工作原理的有（）

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

3.组织设计的原则包括（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

4.人员配备的原理有（）

A.职务要求明确原理

B.责权利一致原理

C.公开竞争原理

D.用人之长原理

5.下列属于控制工作的原理的有（）

A.反映计划要求原理

B.组织适宜性原理

C.控制关键点原理

D.例外情况原理

6.下列属于有效沟通的技巧的有（）

A.积极倾听

B.简化语言

C.抑制情绪

D.注意非语言提示

7.领导方式的基本类型有（）

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.创新型领导

8.激励的过程主要有（）

A.未满足的需要

B.内心紧张

C.动机

D.目标导向行为、目标行为和绩效

9.下列属于组织文化的功能的有（）

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

10.下列属于管理创新的内容的有（）

A.目标创新

B.技术创新

C.制度创新

D.组织创新

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。（）

3.扁平型组织结构有利于缩短上下级距离，密切上下级关系。（）

4.授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应的责任分散下去。（）

5.控制的目的就是使实际活动符合于计划，计划就是控制的标准。（）

6.口头沟通的优点是持久、有形、可以核实。（）

7.领导的实质是追随与服从。（）

8.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

9.组织文化具有很强的凝聚功能。（）

10.管理创新是维持基础上的发展，维持是创新的逻辑延续。（）

答案：1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述决策的原则。

决策