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在全县城区环境卫生大整治启动大会上的讲话

同志们:

今天把大家召集起来开这个会,不是为了简单部署任务,而是要带着“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感,把城区环境卫生整治这件关乎民生福祉、城市形象的大事,从“纸面”落到“地面”,从“口号”变成“行动”。刚才,城管局通报了近期暗访督查情况,我看了照片和视频,心里很不是滋味——主次干道的绿化带里藏着饮料瓶,背街小巷的墙角堆着建筑垃圾,早市收摊后污水横流没人管,居民小区的楼道里小广告贴得比春联还密,甚至有些商户把垃圾直接扫到马路牙子下边……这些问题,群众看在眼里、怨在嘴上,已经成为影响大家幸福感的“痛点”、制约城市发展的“短板”。

为什么要下这么大决心抓环境卫生整治?我想先和大家算三笔账:第一笔是“民生账”。咱们县城有18万常住人口,每天出门见垃圾、踩污水,夏天蚊蝇乱飞、冬天积雪难清,这不是“小事”,是关系群众“脚下是否干净、窗外是否整洁”的民生大事。去年民生满意度调查里,“环境卫生”问题投诉占比32%,排第一位,这说明群众最关心、最在意的,就是身边的环境。第二笔是“发展账”。现在各地都在拼营商环境,一个垃圾遍地、污水横流的城市,谁愿意来投资?谁愿意留下来创业?咱们的文旅产业要发展,游客来了第一印象就是环境卫生,连厕所都不干净、街道都不整洁,怎么让人“记住乡愁”?第三笔是“文明账”。创建省级文明县城,环境卫生是最基础的“硬指标”。去年测评反馈里,我们有12个点位因为卫生问题被扣分,其中7个是“反复整改、反复反弹”的老问题。如果连“扫干净、摆整齐”都做不到,谈什么文明提升?

所以,这次整治不是“运动式”大扫除,而是要通过集中攻坚,彻底扭转“整治—反弹—再整治”的恶性循环,推动城区环境实现“三个转变”:从“突击整治”向“常态保持”转变,从“政府主导”向“全民参与”转变,从“基础达标”向“品质提升”转变。具体怎么干?我提五点要求,每一条都要细化到责任单位、明确到时间节点。

第一,聚焦“三大区域”,打好攻坚歼灭战。这次整治要坚持“点线面”结合,哪里问题突出就攻哪里,哪块“硬骨头”难啃就啃哪块。一要抓“主干道”提形象。以兴华路、向阳街、光明路等12条主要街道为重点,实行“机扫+人工”全天候保洁模式,机扫车每天早5点、晚8点各作业一次,洒水车夏季每2小时、冬季每4小时降尘一次;对绿化带、树穴、公交站台等卫生死角,由环卫中心牵头,组织200人的突击队,利用3天时间集中清理,之后每天安排专人巡查。二要抓“背街小巷”补短板。重点整治县医院周边、老城区15条背街小巷,这些区域长期是“管理盲区”,很多巷子连路灯都没有,垃圾靠“风刮雨冲”。各街道要按照“一巷一策”制定方案,3天内完成垃圾清运,5天内修补破损路面,10天内安装路灯、划设停车位;同时明确“巷长”,由社区干部、党员代表担任,每周至少巡查2次。三要抓“重点场所”强管理。集贸市场、学校周边、夜市排档是卫生问题“重灾区”。市场监管局要联合城管局,对中心农贸市场、便民市场实行“划行归市”,每个摊位配备垃圾桶,收市后2小时内完成清扫,否则停业整顿;学校周边200米范围内,严禁流动摊贩占道经营,每天上下学时段安排专人值守;夜市要推广“一桌一桶”,商户自行收集垃圾,环卫部门延长收运时间至凌晨1点,确保“摊走地净”。

第二,完善“三项机制”,扎紧常态管理网。整治要见效,关键在长效。一要健全“责任清单”机制。今天会后,城管局要牵头制定《城区环境卫生责任分工表》,把每条街道、每个小区、每处公共设施的保洁责任,明确到具体单位、具体人。比如,主次干道由环卫中心负责,居民小区由物业公司或社区负责,工地周边由施工方负责,商铺门前由商户落实“三包”(包卫生、包秩序、包绿化)。责任清单要在社区公示栏、商户门口张贴,接受群众监督,真正做到“区域全覆盖、责任无真空”。二要健全“考核评比”机制。由县督考办、城管局组成联合督查组,每周开展“四不两直”暗访,每月进行“红黑榜”评比——红榜单位在全县通报表扬,黑榜单位主要负责人要在电视台公开检讨。对连续2次上黑榜的,取消年度评优资格;对因责任落实不到位引发群众投诉的,严肃追责问责。三要健全“数字监管”机制。依托“智慧城管”平台,在重点区域安装50个高清监控摄像头,实时监测垃圾堆积、占道经营等问题,发现隐患自动派单、限时整改。同时开通“随手拍”小程序,群众拍照上传问题,24小时内必须反馈处理结果,真正让监管“无死角、不过夜”。

第三,紧盯“三个短板”,夯实硬件基础。设施不足是环境卫生的“硬伤”,必须下大力气补齐。一要解决“垃圾去哪”的问题。现在城区每天产生垃圾260吨,但现有垃圾转运站处理能力只有200吨,导致部分垃圾“堆在路边等转运”。住建部门要在1个月内完成东片区垃圾转运站扩建,新增日处理能力100吨;同时在各小

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