供应链副总裁岗位招聘考试试卷及答案.docVIP

供应链副总裁岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题（每题1分，共10分）

1.供应链的核心是实现（）的协同。

答案：信息流、物流、资金流

2.采购成本主要包括购买成本、（）、运输成本等。

答案：仓储成本

3.库存管理的目标是在满足需求的前提下，降低（）。

答案：库存成本

4.供应链风险管理的步骤包括风险识别、风险评估和（）。

答案：风险应对

5.供应商管理的主要内容包括供应商选择、（）和供应商评价。

答案：供应商开发

6.供应链中常用的信息技术有EDI、（）、RFID等。

答案：条形码技术

7.生产计划的制定需要考虑产能、（）和订单需求。

答案：物料供应

8.物流配送模式主要有自营配送、第三方配送和（）。

答案：共同配送

9.供应链绩效评价指标包括（）、成本指标、柔性指标等。

答案：交货期指标

10.供应链协同的基础是建立良好的（）关系。

答案：合作伙伴

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪种采购方式最适合标准化产品？（）

A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.电子采购

答案：A

2.在ABC分类法中，A类库存品的特点是（）

A.金额大、数量多B.金额大、数量少

C.金额小、数量多D.金额小、数量少

答案：B

3.供应链的起点是（）

A.供应商B.制造商C.零售商D.消费者

答案：A

4.以下哪项不属于物流的基本功能？（）

A.生产B.运输C.仓储D.配送

答案：A

5.供应商评价指标中，最重要的是（）

A.价格B.质量C.交货期D.服务

答案：B

6.准时制生产（JIT）的核心是（）

A.消除浪费B.增加库存C.提高产量D.降低成本

答案：A

7.以下哪种信息技术用于物流跟踪和追溯？（）

A.ERPB.MRPC.RFIDD.CRM

答案：C

8.供应链绩效评价的最终目的是（）

A.考核员工B.提高供应链竞争力

C.评估供应商D.分析成本

答案：B

9.当市场需求波动较大时，企业宜采用（）的供应链策略。

A.推动式B.拉动式C.混合式D.集中式

答案：B

10.企业与供应商建立长期合作关系的好处不包括（）

A.降低采购成本B.提高产品质量

C.增加供应商数量D.增强供应链稳定性

答案：C

三、多项选择题（每题2分，共20分）

1.供应链的基本环节包括（）

A.采购B.生产C.物流D.销售

答案：ABCD

2.影响采购决策的因素有（）

A.价格B.质量C.供应商信誉D.交货期

答案：ABCD

3.库存成本包括（）

A.持有成本B.订货成本C.缺货成本D.运输成本

答案：ABC

4.供应链风险管理的方法有（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

答案：ABCD

5.供应商选择的方法有（）

A.直观判断法B.招标法C.层次分析法D.成本比较法

答案：ABCD

6.物流配送的优化策略包括（）

A.路线优化B.车辆调度C.配送时间优化D.库存优化

答案：ABC

7.供应链协同的层次包括（）

A.信息协同B.业务流程协同C.组织协同D.战略协同

答案：ABCD

8.供应链绩效评价指标体系包括（）

A.财务指标B.运营指标C.客户指标D.学习与成长指标

答案：ABCD

9.实施JIT生产需要具备的条件有（）

A.稳定的供应链B.良好的设备维护

C.高素质的员工D.均衡的生产计划

答案：ABCD

10.企业选择物流配送模式时需要考虑的因素有（）

A.企业规模B.物流成本C.服务水平D.物流资产

答案：ABCD

四、判断题（每题2分，共20分）

1.供应链管理的目标是使供应链上的所有企业利益最大化。（）

答案：×

2.采购价格越低，采购绩效越好。（）

答案：×

3.库存水平越高，越能满足客户需求，企业效益越好。（）

答案：×

4.供应链风险管理的重点是应对可预测的风险。（）

答案：×

5.企业与供应商的关系越紧密越好。（）

答案：×

6.物流配送就是货物的运输。（）

答案：×

7.供应链协同只需要企业内部各部门之间协同。（）

答案：×

8.供应链绩效评价只关注财务指标。（）

答案：×

9.JIT生产方式可以完全消除库存。（）

答案：×

10.企业选择第三方物流配送一定能降低成本。（）

答案：×

五、简答题（每题5分，共20分）

1.简述供应链管理的主要内容。

答案：供应链管理主要涵盖采购管理，选择合适供应商并管理采购流程；生产管理，合理安排生产计划与控制；物流管理，包括运输、仓储、配送等环节；库存管理，平衡库存成本与需求；信息管理，实现信息在供应链中的及时准确传递；以及合作伙伴关系管理，建立和维护与供应商、客户等的良好合作关系，最终实现供应链整体的高效运作和价值提升。

2.说明采购成本控制的方法。

答案：采购成本控制方法多样。首先是价值分析，通过分析产品功能与成本关系，寻找性价比更高方案。其次是招标采购，引入竞争机制以获