昆明理工大学津桥学院《结构力学A》2021-2022学年第一学期期末试卷.docVIP

昆明理工大学津桥学院《结构力学A》2021-2022学年第一学期期末试卷.doc

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昆明理工大学津桥学院《结构力学A》

2021-2022学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。一个软件开发项目面临着技术更新换代快、客户需求不断变化等风险。在这种情况下,以下哪种风险管理策略最为合适?()

A.预留大量的应急资金,以应对可能出现的各种风险

B.与客户签订严格的合同,限制需求变更的范围和频率

C.加快项目进度,争取在技术更新之前完成项目交付

D.定期组织团队进行技术培训,提升应对技术变化的能力

2、在工程人力资源管理中,团队建设对于提高团队绩效至关重要。以下哪种团队建设活动最能增强团队成员之间的信任和协作?()

A.户外拓展训练

B.技术培训讲座

C.工作经验分享会

D.定期的团队聚餐

3、工程安全管理是任何工程项目不可忽视的方面。在一个化工建设项目中,存在着高温、高压和易燃易爆物质等危险因素。为了确保施工安全,以下哪种做法可能是最不安全的?()

A.制定详细的安全操作规程,并对施工人员进行培训

B.配备先进的安全监测设备和防护用具

C.为了赶进度,在安全措施尚未完全到位的情况下进行施工

D.定期进行安全检查和隐患排查,及时整改问题

4、在一个工程项目的合同管理中,以下哪种合同类型最适合于需求明确、风险较小的项目?()

A.固定总价合同,总价固定,除非变更否则不调整

B.成本加酬金合同,根据实际成本加上一定比例的酬金确定合同价格

C.单价合同,按照实际完成的工程量和约定的单价计算合同价格

D.可调总价合同,总价在一定条件下可以调整

5、在工程项目中,资源管理是确保项目按时完成和成本控制的重要环节。以下关于资源管理的描述,不正确的是()

A.资源包括人力、材料、设备、资金等,需要根据项目的需求进行合理的规划和配置

B.通过资源平衡和资源优化技术,可以提高资源的利用效率,避免资源的闲置和浪费

C.资源管理只需要在项目的开始阶段进行规划,在项目执行过程中不需要进行调整

D.有效的资源管理可以降低项目成本,提高项目的经济效益

6、在一个建筑工程项目中,施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时,工程团队应该:()

A.继续按照原设计方案施工,忽略安全隐患

B.自行修改设计方案,消除安全隐患

C.立即停止施工,通知设计单位修改设计方案

D.向业主隐瞒安全隐患,继续施工

7、在一个建筑工程项目中,以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的原因?()

A.直方图,展示数据的分布情况

B.控制图,监控过程的稳定性

C.因果图,也称为鱼骨图,寻找问题的根源

D.检查表,用于收集和整理数据

8、在工程项目的决策阶段,需要进行全面的可行性研究。假设要建设一个新的污水处理厂,需要考虑技术可行性、经济可行性、环境影响等多个方面。以下哪个因素在可行性研究中最为关键?()

A.项目的预期投资回报率

B.采用的污水处理技术是否先进

C.项目对周边环境的潜在影响及应对措施

D.当地政府对项目的支持程度

9、在工程成本控制中,对于一个电子设备制造项目,通过成本分析来识别成本超支的原因。在成本分析中,以下哪个成本类别通常是最容易出现超支的?()

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造费用

D.研发费用

10、在工程管理中,项目范围管理是确保项目目标明确、工作内容清晰的重要环节。以下关于项目范围管理的描述,不正确的是()

A.项目范围的确定应基于项目的目标和需求,通过详细的需求调研和分析,明确项目的边界和范围

B.项目范围变更管理需要遵循严格的流程,对变更进行评估、审批和控制,以确保变更不会对项目的进度、成本和质量产生不利影响

C.项目范围说明书是项目范围管理的重要文件,它详细描述了项目的目标、范围、可交付成果、验收标准等内容

D.项目范围管理只在项目的启动阶段进行,一旦确定了项目范围,就不需要再进行调整和管理

11、在工程质量验收中,以下哪一种抽样方法能够更准确地反映总体质量状况?()

A.简单随机抽样

B.分层抽样

C.系统抽样

D.整群抽样

12、对于工程项目的收尾阶段,以下关于竣工验收和项目后评价的描述,哪一项是不正确的?()

A.竣工验收是工程项目建设的最后一个环节,通过对工程项目的质

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