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2025第一季度安委会会议记录

会议基本信息

会议名称：2025年第一季度安全生产委员会全体会议

会议时间：2025年X月X日上午X点

会议地点：公司X号会议室

主持人：[安委会主任姓名/职务]

记录人：[记录人姓名/职务]

参会人员：安委会全体成员（名单附后）

缺席人员：[姓名/职务，如有，并注明原因]

会议议程

1.回顾上一季度安全生产工作总体情况及目标完成度。

2.分析当前面临的主要安全风险与挑战。

3.审议并通过本季度安全生产重点工作计划与专项方案。

4.部署下一阶段具体安全工作任务及责任分工。

5.其他需要安委会讨论的安全事项。

一、上季度安全生产工作回顾与评估

1.1总体情况概述

[安委会副主任/安全部门负责人]首先对去年第四季度安全生产工作进行了总结。上季度，公司整体安全生产形势基本平稳，未发生重特大安全事故，轻伤事故率较上季度[持平/略有下降/略有上升]，基本实现了既定的安全目标。各部门在落实安全生产责任制、隐患排查治理、员工安全教育培训等方面均有不同程度的推进。

1.2主要成绩与亮点

*责任制落实：进一步完善了各级安全生产责任清单，签订了新一轮安全目标责任书，责任追究机制得到初步体现。

*隐患治理：组织开展了[例如：节前安全大检查、专项领域隐患排查]等活动，累计排查各类隐患XX项，整改完成率XX%，重大隐患均已闭环管理。

*培训教育：针对[例如：新员工、特种作业人员、班组长]等重点人群开展安全培训XX场次，员工安全意识和技能得到一定提升。

*应急能力：成功组织了[例如：消防应急演练、设备故障应急处置演练]，检验了预案的可行性，提升了应急队伍的协同作战能力。

1.3存在的主要问题与不足

*隐患排查深度不足：部分隐患排查仍停留在表面，未能深入挖掘潜在风险，尤其是在[例如：老旧设备、非常规作业环节]等方面。

*员工习惯性违章仍有发生：尽管三令五申，个别员工图省事、凭经验操作的现象依然存在，反映出安全意识的根基仍不牢固。

*基层安全管理力量有待加强：部分基层单位安全管理人员配备不足或精力分散，导致安全管理工作在末端落实效果打折扣。

*[其他具体问题，例如：外包队伍管理、新工艺安全风险评估等]。

二、当前面临的主要安全风险与挑战

与会成员结合季节特点、生产经营状况及外部环境变化，对当前面临的安全风险进行了研判：

1.季节因素风险：本季度正值[例如：冬春交替/雨季来临/高温季节前夕]，天气变化频繁，可能引发[例如：低温冰冻、潮湿打滑、火灾风险增高]等问题。

2.生产任务压力：为确保年度目标完成，部分生产线可能面临赶工期、抢进度的情况，易导致安全投入不足、员工疲劳作业等风险。

3.人员流动与技能风险：[例如：春节后返岗、新员工入职高峰]，人员思想不稳定，安全技能参差不齐，给安全管理带来挑战。

4.设备设施运行风险：部分关键设备经过长期运行，进入故障高发期，需重点关注设备老化、维护保养不到位带来的风险。

5.外部环境风险：[例如：周边区域安全形势、供应链安全、极端天气预警等]。

三、本季度重点安全工作部署

经过充分讨论，会议明确本季度安全生产工作要围绕“[例如：强基固本、风险预控、杜绝事故]”的总体目标，重点抓好以下工作：

3.1深化安全生产责任制落实

*行动项：组织对各部门、各岗位安全生产责任制落实情况进行专项督查，确保责任到岗、到人。

*责任部门：安全管理部牵头，各业务部门配合。

*完成时限：本季度末。

3.2强化风险辨识与隐患排查治理

*行动项：

*开展全领域、全流程的安全风险辨识评估，更新风险分级管控清单。

*聚焦[例如：有限空间、高处作业、临时用电、危化品管理]等重点环节，组织开展专项隐患排查治理行动。

*推广[例如：隐患随手拍、员工合理化建议]等机制，鼓励全员参与隐患排查。

*责任部门：各部门、各车间。

*完成时限：持续进行，月度总结。

3.3加强安全教育培训与应急能力建设

*行动项：

*针对本季度风险特点，开展[例如：春季防火、防触电、防机械伤害]等专题安全知识培训和应急演练。

*加强对新入职员工、转岗员工的“三级”安全教育培训，严格考核，合格后方可上岗。

*检查并完善各类应急预案，确保预案的针对性和可操作性。

*责任部门：人力资源部、安全管理部、各业务部门。

*完成时限：按计划推进。

3.4突出重点领域安全管控

*[例如：设备安全]：组织对关键设备、特种设备进行一次全面的维护保养和检测检验，确保设备完好运行。

*[例如：消防安