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工程管理员题库及答案

一、单项选择题

1.根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）。

A.1年

B.2年

C.5年

D.设计文件规定的合理使用年限

答案：C

2.施工组织设计应由（）主持编制，经施工单位技术负责人审批后报监理单位审查。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人

答案：B

3.某工程发生造成3人死亡、15人重伤、直接经济损失800万元的安全事故，该事故等级为（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

答案：C（注：较大事故定义为死亡39人，或重伤1049人，或直接经济损失1000万5000万元以下）

4.下列不属于施工成本控制关键环节的是（）。

A.优化施工方案

B.严格材料进场验收

C.扩大施工队伍规模

D.动态监控进度款支付

答案：C

5.混凝土浇筑前，项目管理人员应重点核查的资料不包括（）。

A.混凝土配合比报告

B.钢筋隐蔽验收记录

C.施工机械租赁合同

D.模板支撑体系验收记录

答案：C

6.施工现场临时用电系统中，“三级配电”指的是（）。

A.总配电箱分配电箱开关箱

B.高压柜变压器低压柜

C.发电机配电柜用电设备

D.业主配电室总包配电箱分包开关箱

答案：A

7.关于施工许可证的说法，正确的是（）。

A.施工许可证可由施工单位代为申请

B.中止施工满1年的工程恢复施工前需重新核验施工许可证

C.建设工期不足1年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的30%

D.未取得施工许可证擅自施工的，仅需补办手续无需处罚

答案：B

8.下列属于危险性较大的分部分项工程的是（）。

A.高度2.5m的混凝土模板支撑工程

B.开挖深度3m的基坑支护工程

C.单跨跨度18m的钢结构安装工程

D.搭设高度20m的落地式钢管脚手架工程

答案：B（注：开挖深度≥3m的基坑属于危大工程）

9.工程变更管理中，承包人提出的变更申请应首先提交（）。

A.设计单位

B.监理单位

C.建设单位

D.造价咨询单位

答案：B

10.关于施工现场文明施工的要求，错误的是（）。

A.市区主要路段围挡高度不低于2.5m

B.材料堆放应悬挂名称、规格、检验状态标识

C.生活区与作业区可合并设置但需分隔

D.施工垃圾应分类堆放并及时清运

答案：C

二、简答题

1.简述施工质量控制的主要环节及具体措施。

答案：施工质量控制主要包括事前控制、事中控制和事后控制三个环节。事前控制措施：编制质量计划，明确关键工序；组织图纸会审和技术交底；核查进场材料、设备的质量证明文件。事中控制措施：加强工序交接检验，执行“三检制”（自检、互检、专检）；对隐蔽工程进行验收并留存影像资料；针对混凝土浇筑、防水施工等关键工序实施全过程旁站监督。事后控制措施：对已完工程进行实体检测（如混凝土强度回弹、钢筋保护层厚度测试）；组织分部、单位工程验收，整理质量验收资料；分析质量问题原因，制定整改措施并跟踪闭合。

2.列举施工现场安全检查的主要内容，并说明日常巡查的重点。

答案：安全检查主要内容包括：安全管理制度执行情况（如安全技术交底、三级教育记录）；安全防护设施（如临边防护栏、洞口覆盖板、脚手架剪刀撑）；施工机械安全状态（如塔吊限位装置、施工电梯防坠器）；临时用电规范（如“一机一闸一漏一箱”、电缆架设高度）；作业人员安全行为（如佩戴安全帽、安全带，特种作业人员持证上岗）。日常巡查重点：高风险作业区域（如高空作业、起重吊装）的防护措施落实；临时用电线路是否有破损、私拉乱接；消防器材配置（如灭火器压力值、消防通道畅通性）；现场是否存在违规操作（如未系安全带、酒后作业）。

3.简述工程进度控制的主要方法及进度计划调整的依据。

答案：进度控制方法：①编制三级进度计划（总进度计划、月进度计划、周进度计划），明确关键线路；②定期召开进度协调会（如每周工程例会），对比实际进度与计划进度；③采用前锋线法、S曲线分析法动态监控进度偏差；④对滞后工序采取赶工措施（如增加作业班次、调配资源）。进度计划调整依据：设计变更导致工程量增加；材料、设备供应延迟（如甲供材料未按时到场）；不可抗力因素（如连续暴雨、疫情管控）；施工方案优化（如原支护方式调整为更复杂工艺）；建设单位提出的工期目标调整要求。

4.说明工程变更的审批流程及费用确认要点。