2025年工商管理 试题及答案.docxVIP

2025年工商管理 试题及答案.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年工商管理试题及答案

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每小题1分,共20分。在每小题列出的四个选项中,只有一个是符合题目要求的,请将正确选项字母填在题后的括号内。)

1.管理的本质是()。

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调

D.人与事

2.泰勒的科学管理理论的核心是()。

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.例外原则

D.精神革命

3.法约尔认为,管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和()。

A.创新

B.控制

C.领导

D.协调

4.行为科学理论认为,人的行为主要受()的影响。

A.物质利益

B.社会环境

C.心理因素

D.组织结构

5.马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是()。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

6.X理论认为,大多数人天生懒惰,厌恶工作,需要被强制和控制。()

A.正确

B.错误

7.Y理论认为,人是积极主动的,能够自我激励和自我控制。()

A.正确

B.错误

8.在组织结构中,集权是指权力集中在()。

A.基层管理者手中

B.中层管理者手中

C.高层管理者手中

D.董事会手中

9.直线制组织结构适用于()的企业。

A.规模较大

B.规模较小

C.产品种类繁多

D.市场竞争激烈

10.职能制组织结构的缺点是()。

A.部门之间协调困难

B.管理幅度过大

C.权力过于集中

D.缺乏灵活性

11.直线职能制组织结构是一种综合性的组织结构形式,它结合了直线制和职能制的优点。()

A.正确

B.错误

12.矩阵制组织结构适用于()的企业。

A.规模较小

B.规模较大

C.环境稳定

D.环境不稳定

13.企业文化是企业成员共同信守的基本信念、价值标准、行为规范和思维方式的总和。()

A.正确

B.错误

14.企业文化的类型不包括()。

A.强势文化

B.弱势文化

C.个人文化

D.混合文化

15.市场营销的核心是()。

A.产品

B.价格

C.促销

D.顾客需求

16.市场细分是指根据消费者的需求、特征等因素,将整体市场划分为若干个具有相似性的子市场。()

A.正确

B.错误

17.目标市场选择策略不包括()。

A.无差异营销策略

B.差异化营销策略

C.集中化营销策略

D.个性化营销策略

18.产品整体概念包括核心产品、形式产品、期望产品、附加产品和()。

A.品牌产品

B.服务产品

C.潜在产品

D.体验产品

19.定价策略不包括()。

A.成本加成定价法

B.竞争导向定价法

C.感知价值定价法

D.促销定价法

20.促销组合是指企业综合运用各种促销手段,以促进产品销售。()

A.正确

B.错误

二、多项选择题(每小题2分,共20分。在每小题列出的五个选项中,有多项是符合题目要求的,请将正确选项字母填在题后的括号内。多选、错选、漏选均不得分。)

1.管理的职能包括()。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.影响管理效率的因素包括()。

A.管理者的素质

B.组织结构

C.管理方法

D.环境因素

E.员工素质

3.领导者的素质包括()。

A.政治素质

B.业务素质

C.思想素质

D.心理素质

E.身体素质

4.激励的手段包括()。

A.物质激励

B.精神激励

C.工作激励

D.参与激励

E.授权激励

5.组织结构设计的原则包括()。

A.目标一致原则

B.责权对等原则

C.精简高效原则

D.管理幅度原则

E.弹性原则

6.人力资源管理的职能

文档评论(0)

ღ᭄ꦿ若西এ⁵²º᭄ + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档