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一、工程总概述
编制说明
编制目标
本施工组织设计系本企业对XXX工程投标文件之一。表现了本工程施工总体构思和布署，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配置、关键分部分项工程施工方法、工程质量控制方法、安全生产确保方法、文明施工及环境保护方法等很多原因尽可能充足考虑，突出科学性、适用性及针对性，用以指导施工，确保本工程优质、低耗、安全、文明、高速地建成。
编制标准
1、在工程施工管理目标上遵照满足发包人全部要求，实现项目总目标标准。意在为实现工程项目管理总目标，满足发包人在招标文件中提出和在工程实施工过程中可能提出要求制订一系列可行管理目标和管理方法。
2、在施工总体计划上遵照技术优异性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性、实事求事性标准。利用优异管理方法和技术，采取新技术、新工艺、新材料、确保在工程质量、工期、安全、文明等各方面均达成业关键求。
3、在项目部人员配置上遵照专业、齐备、职能对应标准，依据施工需求及工程特点从企业选派含有丰富经验管理人员和技术专长人员组成现场项目经理部。
4、在机械设备和检测仪器配置上遵照高效率机械化作业标准。配置现代化机械设备和检测设备，为确保质量、工期提供有力保障。
5、在安全管理及文明施工上遵照全方面性、可靠性、可操作性标准。
编制依据
1、依据XXX工程施工图纸及招标文件。
2、遵照中国建设部颁发现行工程施工验收规范和工程质量评定标准及操作规程。
3、XXX人民政府相关建设工程管理等地方性法律法规。
4、XXX工程现场及周围环境实际情况。
工程概况
工程名称:XXX工程
建设单位:XXX
建设地点:XXX
建筑内容:XXX工程，道路全长1.2公里，路基宽度为4.0米，路面垫层采取厚15厘米级配碎石垫层，路面采取18厘米厚C25混凝土路面
施工总工期：40天，计划于9月开工，于10月完工
工程质量要求：合格
二、质量和安全确保方法
为确保实现本工程“安全第一，质量第一”目标。我企业将以施工协议和各个质量标准为前提，严格按相关标准体系进行质量控制，按其程序文件和作业制度进行规范化质量控制和质量管理，确保工程质量达成合格。
工程质量确保体系
工程质量是个整体概念，影响工程质量原因较多，但我们认为关键是硬件和软件两个方面，只要抓好这个方面，工程质量就能够得到有效确保。
工程质量目标
达成国家颁布《公路工程质量评定规程》要求合格或以上等级。
硬件确保
1、施工机械
采取机械化施工，人工只是局部配合，所以，拥有机械数量及优异程度就成为企业实力象征。工程质量和进度首当其冲就是由施工机械（尤其是专用设备）来确保。该工程我企业投入机械设备详见设备一览表。
2、测量仪器
工程测量关键仪器设备：全站仪1台，水准仪2台。仪器定时校核，控制点定时复核，并按修正后数据放线。
3、试验室
工地设试验室一个，配置所需试验设备一套，配置持证质检人员2人。
软件确保
1、质量管理机构
按项目法施工管理标准，明确我企业工程项目经理为第一责任者，对本工程项目所进行施工质量全权负责。项目经理部下设工程技术、质量、安全检验等部门，从事本项目标质量管理技术工作。
2、人员岗位设置
⑴项目经理：是本项目工程全权代表，为我企业负担本项目标第一责任者。组织领导项目经理部一切工作，对本工程全部生产质量活动全权负责。负责建立本工程项目标质量体系，审批质量文件，并授权现场责任人对本工程实施质量确保方法。
⑵现场负责：接收项目经理授权，对本工程质量、安全负责。对本工程中各项质量活动及部门进行检验监督、仲裁及协调。主管质保部并授于质保部部长足够权利。
⑷总工程师：领导技术施工部；主持制订生产技术方案、组织领导工程设计评审、协调相关部门工作；配合质保副经理开展质量安全工作。
⑸质量安全确保部：编制质量计划及制订、修改和有效地实施质量确保方法，组织质检、试验室开展工作。负责安全生产工作，并监督检验多种生产活动按要求程序实施是强制性。
⑹施工技术部：在总工程师领导下，负责施工设计、施工组织、施工工艺、施工进度指挥和管理，协调各生产步骤等、生产技术工作；调配多种机械使用，深入施工现场，检验施工组织及要求程序实施情况，根据施工规范进行施工，并对不符合项采取纠正方法。
⑺质检站、试验室：在质保部指挥下工作，质检站负责制订质量检测计划并对质量活动进行计划和部署，对工程质量进行全过程控制，并按要求搜集整理质检资料，配合监理工程师进行工程质量检验验收。
3、技术交底到位
接到新图纸、设计修改通知单或和技术相关文件时，认真研究，“充足领会”设计意图，怎样做才能满足设计要求，应该怎样做，怎样控制，怎样检验，使其切记于心，并在生产中实施，将工程质量从最终检验转移到生产各个步骤中去。
4、强化安全质量意识
工程方施工人员
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