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公司文化岗位说明书

一、基本信息

岗位名称

公司文化

岗位编号

ZH-QYWH-1

岗位类别

□职能类□生产技术类□采购类□销售类

岗位级别

所属部门

综合管理部

定编人数

1人

直接上级

部门经理

直接下级

无

所属职系

薪酬区间

编写日期

编制人

徐杨

二、设立目的

通过公司文化的宣传，树立公司良好形象，弘扬公司精神，提高公司知名度，增强公司向心力、凝聚力，给公司注入文化动力，使员工在不同角度立体全方位的了解公司的经营理念及经营方针。

三、重要职责与任务

职责1、公司文化宣传

工作标准

工作

任务

制定和修订公司公司文化建设相关制度

研究中粮集团的公司文化特点，在本公司进行宣贯

进行公司文化建设交流

制定公司公司文化推广规划

负责公司公司文化专题活动

负责公司公司文化环境的评估和完善

对公司相关公司文化载体的内容进行编写及收集整理

公司文化宣传工作，如：宣传片拍摄、宣传册制作、宣传材料起草等

协助或配合相关单位完毕在长春组织的展会宣传工作

1、每年三月底前完毕公司文化制度及流程检讨、修订、补充。

2、每月初收集中粮对集团公司文化宣贯的最新相关内容，在一周内将中粮公司文化的核心内容传递出去。普及率70%。

3、每年三季度进行公司文化案例、故事的搜集整理，组织一次内部交流推广活动。

4、根据集团及事业部年度公司文化活动安排，每年三月底前完毕公司文化推广规划，报办公会。

5、每年在二季度、四季度末月制定、策划、实行专题活动，营造丰富多彩的公司文化环境，客户满意率在85%以上。

6、每年三月底前，对现有的公司文化环境进行评估，自省，提出整改建议，制定行动方案。待办公会批准后，二季度前完毕整改。

7、每月月初督促指导公司文化载体的内容进行编写及收集整理，完毕率90%以上。

8、根据实际工作需要，在接到工作任务一个月内完毕方案策划、编写、实行等工作。满意率在90%以上。

9、按领导规定，第一时间完毕宣传工作。

职责2、行政事务

工作标准

工作任务

1、拟定会议主题及会场布置

2、设备管理

1、协助公司领导及部门经理，按会议告知精神，结合公司公司文化，拟定会议主题；按会议方案及分工，提出会场布置方案，并组织实行。差错率低于2%。

2、会议期间，保证会议所需设备正常使用。

四、在组织中的位置

综合管理部

综合管理部

经理

行政文秘

公司文化

人力资源

总务后勤

五、工作协作关系

协作关系

示意图

公司文化

公司文化主管

事业部办公室

公司各部门

内各公司的相关部门

生化板块、与业务相关的公司：广告公司

印务公司及相关单位

科技开发

协作关系

说明

对上：

2、对下：

3、对内：各相关工作

六、权责描述

人事权限：?建议权□知情权□提名权□考核权□审核权□审批权□否决权

财务权限：?建议权□知情权□审核权□审批权

七、任职资格

教育水平

□博士研究生□硕士研究生?本科学士□其他

对口专业

人力资源管理、公司管理、管理心理学、劳动经济学

工作经验

一般工作经验

□1-3年□4-5年?6-2023□10-2023□2023以上

相关专业技术经验

□1-3年□4-5年?6-2023□10-2023□2023以上

相关管理工作经验

□1-3年□4-5年□6-2023□10-2023□2023以上

外语规定

级别

□英语专业6、8级?大学英语4、6级□商务英语

□其他语种：

纯熟限度

阅读□一般听说□专业笔译□专业口译

职业资格

规定

□专业技术资格（职称）：

□执业资格：

□其他资格：

知识规定

?战略管理知识□财务管理?人力资源知识?市场营销知识

能力规定

（5-很强，非常杰出

4-较强

3-基本具有

2-有点

1-几乎没有）

能力种类

指标解释

能力等级（高—低）

业务能力

掌握本岗位的工作所具有的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决