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2025年《供应链管理》习题库及答案

一、单项选择题

1.供应链管理的核心是（）

A.降低成本

B.提高服务水平

C.实现供应链整体效益最大化

D.快速响应市场需求

答案：C。供应链管理是通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行全面规划、组织、协调与控制，其核心目标是实现供应链整体效益的最大化，而不是单纯地降低成本、提高服务水平或快速响应市场需求，虽然这些都是供应链管理的重要方面，但只有整体效益最大化才是核心。

2.以下属于供应链外部绩效度量指标的是（）

A.生产率

B.成本

C.客户服务水平

D.资产周转率

答案：C。客户服务水平是从供应链外部，即客户的角度来衡量供应链绩效的指标。生产率、成本和资产周转率主要是从供应链内部运营的角度来进行度量的指标。

3.推动式供应链运作方式是以（）为核心的。

A.供应商

B.制造商

C.分销商

D.零售商

答案：B。推动式供应链运作方式是由制造商根据对市场需求的预测进行生产，然后将产品推向市场，是以制造商为核心来驱动整个供应链的运作。

4.供应链合作伙伴关系的形成和发展历程的第二阶段是（）

A.传统关系

B.自由竞争关系

C.合作伙伴关系

D.战略联盟关系

答案：B。供应链合作伙伴关系的形成和发展历程依次为传统关系、自由竞争关系、合作伙伴关系、战略联盟关系，所以第二阶段是自由竞争关系。

5.以下不属于供应链设计原则的是（）

A.简洁性原则

B.集优原则

C.动态性原则

D.单一性原则

答案：D。供应链设计的原则包括简洁性原则（使供应链流程简洁高效）、集优原则（选择优势企业参与供应链）、动态性原则（适应市场变化保持灵活性）等，而单一性原则不符合供应链设计的要求，供应链需要多元化和灵活性。

6.供应链管理环境下的采购模式是（）

A.为库存而采购

B.为订单而采购

C.以价格为导向的采购

D.以质量为导向的采购

答案：B。在供应链管理环境下，采购是根据订单的需求来进行的，而不是为了库存而采购。以价格为导向和以质量为导向的采购是传统采购的一些侧重点，而供应链管理下强调的是与供应商建立合作关系，根据订单灵活采购。

7.牛鞭效应产生的根本原因是（）

A.需求信息的扭曲传递

B.供应链的层级过多

C.库存管理不当

D.价格波动

答案：A。牛鞭效应是指供应链上的需求信息在传递过程中被逐级放大的现象，其根本原因是需求信息的扭曲传递。供应链层级过多、库存管理不当和价格波动等都是可能导致需求信息扭曲的因素，但不是根本原因。

8.供应链中信息流的特点是（）

A.单向流动

B.双向流动

C.只在相邻节点间流动

D.只在核心企业与供应商间流动

答案：B。供应链中的信息流是双向流动的，不仅有从下游向上游传递的需求信息，也有从上游向下游传递的供应信息、生产信息等，并非单向流动，也不局限于相邻节点间或核心企业与供应商间流动。

9.以下属于供应链物流管理目标的是（）

A.降低物流成本

B.提高物流速度

C.实现物流的高效率与高效益

D.减少物流环节

答案：C。供应链物流管理的目标是实现物流的高效率与高效益，降低物流成本和提高物流速度都是实现这一目标的具体方面，而减少物流环节不一定能必然实现高效率和高效益，需要综合考虑各种因素。

10.供应链绩效评价指标体系应该遵循的原则不包括（）

A.全面性原则

B.独立性原则

C.动态性原则

D.主观性原则

答案：D。供应链绩效评价指标体系应遵循全面性原则（全面反映供应链绩效）、独立性原则（指标之间相互独立）、动态性原则（适应供应链的变化）等，而主观性原则会使评价结果缺乏客观性和公正性，不应该是绩效评价指标体系遵循的原则。

二、多项选择题

1.供应链的特征包括（）

A.复杂性

B.动态性

C.面向用户需求

D.交叉性

答案：ABCD。供应链由多个不同类型的企业组成，具有复杂性；随着市场需求和企业战略的变化，供应链是动态的；供应链的运作是以满足用户需求为导向的；不同的供应链之间可能存在交叉，一个企业可能同时参与多个供应链，所以ABCD选项都正确。

2.供应链合作伙伴关系的优点有（）

A.降低交易成本

B.提高响应速度

C.增强企业核心竞争力

D.减少供应链上的不确定性

答案：ABCD。建立供应链合作伙伴关系可以通过减少谈判、交易等环节降低交易成本；合作伙伴之间的紧密协作能够提高对市场变化的响应速度；企业可以专注于核心业务，增强核心竞争力；同时，稳定的合作关系可以减少供应链上的不确定性，如供应中断等风险。

3.供应链设计的主要内容包括（）

A.供应链成员及合作伙伴选择

B.供应链网络结构设计

C.供应链管理流程设