2025年秋江苏开放大学项目决策分析与评价形考作业3(无简单题).docxVIP

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2025年秋江苏开放大学项目决策分析与评价形考作业3(无简单题)

姓名:__________考号:__________

题号

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一、单选题(共10题)

1.项目决策分析与评价中,风险识别的首要步骤是什么?()

A.制定风险应对计划

B.评估风险影响

C.确定项目目标

D.收集风险信息

2.在项目成本估算中,以下哪种方法适用于不确定性较高的项目?()

A.类比估算法

B.参数估算法

C.自上而下估算法

D.三点估算法

3.在项目进度管理中,以下哪个不是关键路径法(CPM)的组成部分?()

A.活动列表

B.活动顺序

C.活动时间

D.项目范围

4.在项目质量管理中,以下哪种工具可以用于识别和纠正过程中的问题?()

A.流程图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.控制图

5.在项目沟通管理中,以下哪种方法适用于沟通复杂信息?()

A.会议

B.报告

C.演示

D.个人邮件

6.在项目采购管理中,以下哪个不是采购过程中的阶段?()

A.需求分析

B.供方选择

C.合同签订

D.项目收尾

7.在项目人力资源管理中,以下哪种方法用于识别和培养团队成员的技能?()

A.人力资源规划

B.团队建设活动

C.职业发展计划

D.绩效评估

8.在项目风险管理中,以下哪种风险类型对项目的影响通常是不可预见的?()

A.意外风险

B.知识风险

C.竞争风险

D.财务风险

9.在项目整体管理中,以下哪个不是项目整体管理的主要目标?()

A.实现项目目标

B.确保项目成功

C.优化资源利用

D.提高客户满意度

二、多选题(共5题)

10.在项目成本控制中,以下哪些方法可以帮助减少项目成本超支的风险?()

A.成本效益分析

B.价值工程

C.采购管理计划

D.风险管理计划

E.资源管理计划

11.以下哪些因素可能会影响项目的进度?()

A.项目规模

B.项目复杂性

C.项目团队的经验

D.客户的参与程度

E.外部环境的变化

12.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证(QA)活动的例子?()

A.内部审计

B.审核程序

C.质量规划

D.质量控制(QC)

E.项目范围说明书

13.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术?()

A.沟通模型

B.会议

C.报告

D.常用办公软件

E.信息系统

14.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险监控

三、填空题(共5题)

15.在项目生命周期中,项目启动阶段的主要任务是确定项目的______。

16.在项目成本管理中,______是指项目实际发生的成本与预算成本的差异。

17.在项目进度管理中,______是确定项目活动顺序的一种技术,它有助于识别关键路径。

18.在项目质量管理中,______是确保项目交付成果符合既定质量标准的过程。

19.在项目沟通管理中,______是确保信息在项目团队和利益相关者之间有效传递的过程。

四、判断题(共5题)

20.项目范围说明书是项目管理计划的一部分,它详细描述了项目的范围。()

A.正确B.错误

21.在项目风险管理中,风险规避是指接受风险并采取行动减少其影响。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法(CPM)只能用于确定项目活动的最短路径。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量控制(QC)是在项目执行阶段进行的,旨在确保项目交付成果符合质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中,沟通模型主要用于帮助项目经理了解不同利益相关者的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明项目决策分析与评价中,如何进行项目风险识别?

26.在项目成本估算中,如何处理不确定性和风险?

27.请解释项目进度管理中关键路径法(CPM)的作用是什么?

28.在项目质量管理中,如何确保项目交付成果满足质量要求?

29.项目沟通管理中,如何提高沟通的有效性?

2025年秋江苏开放大学项目决策分析与评价形考作业3(无简单题)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】在项目决策分析与评价中,风险识别的第一步是收集风险信息

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