供应链管理第五章习题与要点梳理.pdfVIP

第五章制造商主导的供应链管理

（一）判断题

（1）在任何一个供应链中，都有一个企业处于主导地位，协调整个供应链的运行。

（F）

（2）一个制造商能否成为供应链的主导企业，与其产品特征无关。（F）

（3）生产的柔性包括两个方面的含义：一是“质”的柔性，二是指“时间”上的柔性。

（T）

（4）的最终目的是“成本下降，效率提高”。（T）

（5）供应链成本控制的目的不是降低供应链上的某一项成本，而是整合供应链，对整

条供应链的成本进行控制。（T）

（6）材料库存和产品库存不是时间压缩的主要对象。（F）

（7）反向物流不是供应链成本控制的对象。（F）

（8）供应链的协调控制模式分为化协调、非化协调和混合式协调三种。

（T）

（9）物流延迟，是指推迟最终产成品的形成作业直到获得确切的客户需求。（F）

（10）供应链的服务机制供应链两方面的协调辅助：信息协调和非信息协调。

（T）

（二）单选

1.供应链管理环境下的库存成本不包括（A）。

A、机会成本B、协调成本C、成本D、订货成本

2.被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是（A）。

A、ABC分类法B、60天订货法则C、订货点法D、经济订货批量法

3.降低采购成本不能采取的措施是（B）。

A、通过项目小组集中采购来降低产品价格B、通过基础的战略性管理来降低采

购的成本C、成本清除D、以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本

4.在供应链管理下，企业可以了解到上游企业的生产进度，然后适当调节（B），使

供应链上的各个环节紧密地衔接在一起。

A、资源计划B、生产计划C、计划D、财务计划

5.巩固和发展供需合作关系的根本保证是（D）。

A、信息共享B、资源共享C、效益D、签订互惠互利的合同

（三）多选

1.供应链管理中生产计划的信息组织与决策与表现出如下特征（ABCE）。

A、开放性B、动态性C、集D、

E、分布性

2.传统库存控制的特点有（ABCDE）。

A、单个企业的库存管理B、单级库存管理C、以单纯降低库存成本为

主要目标D、由使用者管理库存E、需求放大现象

3.企业采用后的信息流特点是（ABDE）。

A、信息流的与物流的过程同时发生

B、信息采用计算机集中，统一加工处理，消除了部门与部门交接处的冗余加工处

理

C、信息是沿着权力结构传递的

D、能够快速反馈信息并由此控制和调节物流

E、用计算机传递、加工处理信息及时、准确

4.供应链的不确定性的有（ABCDE）。

A、供应商的不确定性B、生产者不确定性C、库存的不确定性

D、顾客的不确定性E、消费的不确定性

5.供应链合作